Chuyển hóa tiềm năng di sản thành sản phẩm du lịch khác biệt, gia tăng sức hút và giá trị cho điểm đến là hướng đi quan trọng để Hải Phòng phát triển du lịch bền vững.
Đó là chia sẻ của ông Vũ Văn Tuyển - Giám đốc Công ty Cổ phần Du lịch Quốc tế Thái Dương, với Diễn đàn Doanh nghiệp xoay quanh câu chuyện về giải pháp khai thác hiệu quả các giá trị di sản, tạo động lực tăng trưởng cho du lịch thành phố Cảng.
- Thưa ông, Hải Phòng sở hữu nhiều giá trị di sản văn hóa, lịch sử đặc sắc. Từ góc độ doanh nghiệp lữ hành, ông đánh giá đâu là lợi thế nổi bật để thành phố phát triển du lịch di sản?
Hải Phòng có nhiều lợi thế để phát triển du lịch di sản nhờ sự đa dạng của tài nguyên, từ di sản thiên nhiên, di tích lịch sử đến không gian văn hóa tâm linh và các loại hình nghệ thuật truyền thống. Đây là nền tảng để thành phố xây dựng những sản phẩm du lịch có chiều sâu, đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của du khách.
Đáng chú ý, Hải Phòng hiện có hai Di sản Văn hóa phi vật thể được UNESCO ghi danh là: Tín ngưỡng thờ Mẫu Tam phủ của người Việt và nghệ thuật Ca trù; 2 di sản thế giới liên vùng gồm Di sản Thiên nhiên thế giới Vịnh Hạ Long - quần đảo Cát Bà và Di sản Văn hóa thế giới Quần thể di tích và danh thắng Yên Tử - Vĩnh Nghiêm - Côn Sơn, Kiếp Bạc. Cùng với đó, Hải Phòng còn có hệ thống lễ hội truyền thống và các điểm đến giàu ý nghĩa lịch sử như đền thờ Trạng Trình Nguyễn Bỉnh Khiêm, khu di tích Bạch Đằng Giang…
Nếu được kết nối hợp lý, những điểm đến này có thể bổ trợ cho nhau, hình thành các tuyến du lịch liên hoàn, đa dạng hóa trải nghiệm và kéo dài thời gian lưu trú của du khách.
Theo tôi, lợi thế của Hải Phòng không chỉ nằm ở số lượng di sản mà còn ở khả năng kết nối các giá trị văn hóa, lịch sử với cảnh quan thiên nhiên, ẩm thực và đời sống cộng đồng. Đây là cơ sở để xây dựng những sản phẩm du lịch mang bản sắc riêng của thành phố Cảng.
Nếu được quy hoạch và tổ chức bài bản, Hải Phòng hoàn toàn có thể từng bước định vị thương hiệu du lịch di sản, nơi du khách không chỉ tham quan mà còn được khám phá những câu chuyện lịch sử, cảm nhận chiều sâu văn hóa và trải nghiệm đời sống địa phương.
- Đâu là những điểm nghẽn khiến tiềm năng di sản của Hải Phòng chưa được chuyển hóa hiệu quả thành các sản phẩm du lịch có sức cạnh tranh, thưa ông?
Theo tôi, điểm nghẽn lớn nhất hiện nay không nằm ở việc thiếu tài nguyên mà là chúng ta chưa thực sự biến những giá trị di sản thành sản phẩm du lịch có sức hấp dẫn và khả năng giữ chân du khách.
Thực tế, nhiều chương trình du lịch vẫn chủ yếu dừng ở việc đưa khách đến tham quan, nghe thuyết minh, chụp ảnh rồi rời đi.
Trong khi đó, nhu cầu của du khách đã thay đổi rất nhiều. Họ muốn được trải nghiệm, tương tác, tìm hiểu những câu chuyện văn hóa và cảm nhận sự khác biệt của từng điểm đến.
Bên cạnh đó, sự liên kết giữa các điểm di sản với doanh nghiệp lữ hành, cơ sở lưu trú, dịch vụ ẩm thực và làng nghề chưa thực sự đồng bộ. Tại một số điểm đến, các dịch vụ bổ trợ, sản phẩm lưu niệm đặc trưng và hoạt động trải nghiệm còn hạn chế, chưa tạo được sức hút ổn định ngoài mùa lễ hội.
Từ thực tế này, doanh nghiệp cần chuyển từ tư duy bán tour tham quan sang thiết kế hành trình trải nghiệm. Đồng thời, cần phát triển các sản phẩm chuyên đề phù hợp với từng nhóm khách, từ học sinh, gia đình đến khách quốc tế và những người yêu thích văn hóa, lịch sử. Mỗi nhóm đối tượng cần có nội dung, phương thức tiếp cận và hoạt động trải nghiệm riêng, thay vì áp dụng một chương trình chung cho tất cả.
Điều quan trọng là doanh nghiệp phải biết kể những câu chuyện hấp dẫn từ chính giá trị di sản, nhưng vẫn bảo đảm tính chân thực, tôn trọng không gian văn hóa và đời sống cộng đồng.
- Để du lịch di sản Hải Phòng phát triển tương xứng với tiềm năng, ông có đề xuất gì nhằm tháo gỡ điểm nghẽn, tăng cường liên kết và nâng cao hiệu quả khai thác?
Theo tôi, Hải Phòng cần có định hướng phát triển du lịch di sản mang tính tổng thể, xác định rõ sản phẩm chủ lực, thị trường khách trọng điểm và cơ chế phối hợp giữa cơ quan quản lý, doanh nghiệp cùng cộng đồng địa phương.
Trước hết, Hải Phòng cần ưu tiên đầu tư hoàn thiện cơ sở hạ tầng và các tiện ích phục vụ du khách. Cùng với đó, Hải Phòng nên chú trọng phát triển không gian trải nghiệm văn hóa, sản phẩm du lịch ban đêm và các điểm giới thiệu, phân phối sản phẩm OCOP, đặc sản địa phương.
Thứ hai, tăng cường liên kết giữa cơ quan quản lý, doanh nghiệp lữ hành, cơ sở lưu trú để hình thành các tuyến, chương trình du lịch có tính kết nối.
Thứ ba, chúng tôi mong muốn các cơ quan quản lý, hiệp hội tăng cường hỗ trợ doanh nghiệp trong công tác quảng bá, xúc tiến thị trường, đào tạo nguồn nhân lực và chuyển đổi số.
Tôi tin rằng, với hệ thống di sản phong phú, hạ tầng giao thông ngày càng hoàn thiện và sự đồng hành của chính quyền, doanh nghiệp cùng cộng đồng, Hải Phòng có nhiều điều kiện để đưa du lịch di sản trở thành một trong những sản phẩm đặc trưng, đóng góp tích cực vào tăng trưởng kinh tế dịch vụ.
- Trân trọng cảm ơn ông!
