Gửi bình luận
Trong không gian kinh tế ngày càng rộng mở bao gồm cả không gian hành chính và không gian số, doanh nghiệp Việt ngày càng có nhiều cơ hội phát triển, khai thác thị trường nội địa hấp dẫn.
Tuy nhiên cùng với đó, doanh nghiệp cũng đối mặt với cạnh tranh khốc liệt hơn.
Ông Nguyễn Văn Dũng - Phó Chủ tịch UBND TP Hồ Chí Minh cho biết trong những năm gần đây, với hơn 100 triệu dân và sức mua ngày càng tăng. Việt Nam dang nổi lên như một trong những thị trường hấp dẫn nhất của khu vực Đông Nam Á. Quy mô thị trường khu là trong nước hiện ước đạt 180 tỷ USD và dự báo sẽ tăng lên 3500 USD vào cuối năm 2025. Song song với đó, không gian số đã trở thành một “một trận mới" đầy tiềm năng. Theo báo cáo E-Boonomy SEA 2024 của Google, Temasek và Bain A Company, thương mại điện tử Việt Nam đạt quy mô 2 USD trong năm 2024 và có thể tăng gần gấp ba, lên 63 tỷ USD vào năm 2030. Đây là cơ hội to lớn để hàng Việt tiếp cận hàng chục triệu người tiêu dùng, đồng thời mở rộng vị thế trên bản đồ khu vực.
Phát biểu tại hội thảo “Tăng trưởng thị phần - Định danh hàng Việt trong kỷ nguyên số” do báo Sài Gòn Giải Phóng tổ chức ngày 9/9 tại TP HCM, ông Nguyễn Văn Dũng - Phó Chủ tịch UBND TP HCM nhận định, tuy nhiên, cơ hội luôn đi cùng thách thức. Doanh nghiệp Việt Nam nói chung và doanh nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh nói riêng đang phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt từ các thương hiệu quốc tế có ưu thế về quy mô và chất lượng, cùng với sự lan tràn của hàng hóa giá rẻ từ nhiều thị trường. Đặc biệt, tình trạng xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ ngày càng phức tạp đã làm suy giảm lợi thế cạnh tranh của những doanh nghiệp chân chính. Trong bối cảnh ấy, việc bảo vệ thương hiệu và khẳng định bản sắc hàng Việt trên không gian số không còn là lựa chọn, mà là yêu cầu cấp thiết.
Phó Chủ tịch UBND TP cũng cho biết Thành phố đang triển khai đồng bộ nhiều giải nhằm đồng hành cùng doanh nghiệp. Thành phố tập trung tăng cường bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ, đẩy mạnh chuyển đổi số trong quản trị, phân phối và marketing, xây dựng hệ sinh thái thương mại điện tử minh bạch và bền vững, đồng thời phát huy vai trò dẫn dắt của các doanh nghiệp lớn để lan tỏa sức mạnh và hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Sự kết nối chặt chẽ giữa nhà nước, hiệp hội và doanh nghiệp sẽ là nền tảng để xây dựng niềm tin, bảo vệ thương hiệu, mở rộng thị phần và khẳng định vị thế hàng Việt.
Theo bà Bùi Thị Hồng Sương, Phó Tổng Biên tập Báo Sài Gòn Giải Phóng, “đối với hàng Việt, bài toán đặt ra không chỉ là giữ vững thị phần trước làn sóng hàng ngoại nhập, mà còn là làm thế nào để định danh rõ ràng, xây dựng niềm tin và khẳng định thương hiệu mạnh mẽ trên không gian số – nơi hành vi mua sắm biến đổi từng ngày. Đây là yêu cầu cấp thiết nếu chúng ta muốn hàng Việt vươn ra thị trường khu vực và thế giới, đồng thời chinh phục người tiêu dùng trong nước bằng chính giá trị nội tại và uy tín thương hiệu”.
Nhận định về tiềm năng, triển vọng của thị trường Việt Nam nhìn ở góc độ thương mại dịch vụ tiêu dùng, TS Đinh Thế Hiển, Chuyên gia Kinh tế cho biết, thị trường bán lẻ tiêu dùng đã có tốc độ tăng trưởng tích cực những năm qua. Tuy nhiên trong đó mức tăng trưởng doanh số bán lẻ chưa đạt kỳ vọng, và thậm chí có xu hướng tăng chậm lại so với mức tăng GDP và thương mại dịch vụ. Điều này cho thấy bán lẻ Việt Nam tuy có tiềm năng lớn, nhưng cũng đang gặp nhiều thách thức.
Cụ thể các thách thức nổi bật đến từ cạnh tranh gay gắt với các tập đoàn bán lẻ nước ngoài (Aeon, Central Retail, Lotte…); Sự phát triển nhanh của các sàn TMĐT, cạnh tranh giá cả khốc liệt. Bên cạnh đó, chi phí vận hành tăng cao và Chuỗi cung ứng và logistics yếu; Sự thay đổi hành vi tiêu dùng như xu hướng tiêu dùng xanh, thế hệ trẻ ưa chuộng trải nghiệm cá nhân hóa. Ngoài ra, hạ tầng chuyển đổi số chậm và thiếu đồng bộ của bán lẻ, của doanh nghiệp, trong khi hàng gian hàng giả lại là thách thức thường trực của bán lẻ Việt Nam, cùng các vấn đề pháp lý chính sách, các hạn chế về thương hiệu hàng Việt như nhận diện thương hiệu yếu, thiếu tính đồng nhất, giá trị thương hiệu thấp… đã và đang trở thành rào cản lớn mà doanh nghiệp phải vượt qua.
“Ngành bán lẻ Việt Nam vừa có cơ hội tăng trưởng cao (dân số trẻ, tiêu dùng lớn), vừa đối mặt với khó khăn thách thức. Chìa khóa để doanh nghiệp vượt lên là nâng cao năng lựuc quản trị chi phí, chuyển đổi số và đặc biệt nâng cao thương hiệu sẽ giúp doanh nghiệp Việt vượt lên, khai thác thị trường tối ưu hóa”, chuyên gia phân tích.
Từ góc nhìn doanh nghiệp, ông Bông Hoa Việt - đại diện CTCP Nhựa Bình Minh (SCC), đơn vị đồng hành tổ chức hội thảo, cho biết dù là thương hiệu đã có lịch sử 50 năm, không ngừng nỗ lực để xây dựng niềm tin trong lòng người tiêu dùng, song thương hiệu “Nhựa Bình Minh” đã trở thành mục tiêu bị kẻ khác lợi dụng, tạo ra hàng nhái, logo bị sao chép gần như nguyên vẹn, thậm chí đăng ký tên thương mại gây nhầm lẫn. Khoảng trống trong thực thi pháp luật khiến doanh nghiệp gặp khó khăn khi tự bảo vệ thương hiệu, đại diện SCC nhận định.
Ông Nguyễn Ngọc Thắng, Phó Tổng giám đốc Saigon Co.op cho rằng, 2 yếu tố để thương hiệu doanh nghiệp Việt được định danh và có sức mạnh là phải luôn thể hiện được bản sắc thương hiệu Việt gắn với niềm tin của người tiêu dùng.
Theo ông Thắng, từ góc độ nhà bán lẻ, Saigon Co.op đã có nhiều hoạt động hỗ trợ tích cực cho các hợp tác xã Việt Nam trong công tác phát triển hàng Việt, hỗ trợ hình thành các liên kết trong chuỗi giá trị tiêu thụ nông sản và sản phẩm OCOP giữa các hợp tác xã với hệ thống siêu thị Saigon Co.op trên toàn quốc.
Chia sẻ về sự “đau đớn” khi thương hiệu Việt rất dễ bị làm giả, làm nhái, bị lợi dụng, thậm chí đi ra thị trường quốc tế chưa kịp xuất khẩu đã bị doanh nghiệp nước ngoài đăng ký, ông Nguyễn Đặng Hiến - Tổng Giám đốc Công ty TNHH SXTM Tân Quang Minh cho rằng các cơ chế chính sách hỗ trợ bảo vệ thương hiệu cho doanh nghiệp là quan trọng và có sức mạnh nhất. Song cùng với đó, doanh nghiệp cũng phải có trách nhiệm để đăng ký bảo hộ thương hiệu, tự bảo vệ thương hiệu của doanh nghiệp mình.
