Một trong những tồn tại hiện các doanh nghiệp vừa và nhỏ đang gặp phải đó là thiếu vai trò của lãnh đạo số.
>>Chuyển đổi số: Động lực phát triển nhanh, bền vững
Ông Phạm Tuấn Anh, Giám đốc Công nghệ thông tin Becamex IDC:
Cụ thể, thiếu người đứng trong hoặc gần HĐQT và Ban giám đốc, người chịu trách nhiệm xây dựng chiến lược, kế hoạch thực thi và xây dựng đội ngũ nhân lực triển khai. Người đóng vai trò là kiến trúc sư trưởng, là đôi mắt, đôi tai và khối óc của ban lãnh đạo trong lĩnh vực số.
Bên cạnh đó, các doanh nghiệp vừa và nhỏ chưa có cách tiếp cận đúng trong việc xây dựng và đánh giá tổng thể bài toán chuyển đổi số, không phân biệt được tối ưu hóa số và chuyển đổi số.
Để chuyển đổi số, các doanh nghiệp vừa và nhỏ cần xác định mục tiêu và có chiến lược, trong đó xây dựng chiến lược chuyển đổi số tích hợp vào chiến lược chung của doanh nghiệp.
Có thể bạn quan tâm
Chuyển đổi số: Động lực phát triển nhanh, bền vững
00:30, 31/08/2022
Hiểu đúng về chuyển đổi số
03:30, 30/08/2022
Lợi ích của chuyển đổi số cho doanh nghiệp: Tốc độ, tinh gọn và dữ liệu
14:16, 25/08/2022
Chuyển đổi số nền nông nghiệp: Câu chuyện của sự phát triển bền vững
11:00, 24/08/2022
NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP: (Kỳ 4) Chuyển đổi số với 6 trụ cột
04:00, 23/08/2022