Nhà lãnh đạo đổi mới

L.NGA• 12/04/2023 10:00

Sự tôn trọng cần được phát triển thành văn hóa cốt lõi của công ty, bởi chính cách lãnh đạo ứng xử với cấp dưới sẽ định hình cách nhân viên đối xử với khách hàng, đối tác và cộng đồng.

>>Phụ nữ lãnh đạo & tổ chức học tập

Một sự kiện bàn về khí chất người thầy mới được Dale Carnegie Việt Nam tổ chức vừa qua.

Yếu tố con người trong quy trình tổng thể và kế hoạch chiến lược đóng vai trò quan trọng để doanh nghiệp đạt được mục tiêu của mình. Hệ thống giải pháp huấn luyện của tổ chức giáo dục toàn cầu mang lại giá trị cho các nhà lãnh đạo để truyền cảm hứng, động viên và hướng dẫn các thành viên trong nhóm.

Yếu tố con người

Trong môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh và phức tạp, các doanh nghiệp cần có một quy trình tổng thể mang tính chiến lược dài hạn làm nền tảng cho hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên, để thành công trong việc triển khai quy trình tổng thể, con người luôn là yếu tố quan trọng và không thể thiếu.

Gắn kết con người là một trong những yếu tố quan trọng để các doanh nghiệp đi xa và đi nhanh hơn. Để đạt được mục tiêu này, các doanh nghiệp cần xác định được giá trị cốt lõi và định hướng cho đội ngũ nhân viên của mình, góp phần tạo nên một đội ngũ có động lực cao, tâm huyết và tình yêu đối với công việc của mình.

Một trong những cách để gắn kết con người là sự làm gương và quyết liệt của người lãnh đạo. Người lãnh đạo có vai trò quan trọng trong việc xây dựng môi trường làm việc tích cực, động viên và khuyến khích nhân viên. Họ cần phải thể hiện sự quyết tâm và cam kết đối với mục tiêu và giá trị của doanh nghiệp, đồng thời cần phải tạo ra một sự đồng thuận chung với toàn bộ đội ngũ.

Việc xây dựng môi trường làm việc tốt không chỉ giúp gắn kết con người mà còn giúp tăng cường hiệu quả làm việc của đội ngũ. Môi trường làm việc tích cực giúp giảm stress và tăng cường sự tập trung của nhân viên, giúp họ làm việc hiệu quả hơn và đạt được mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp.

Ngoài ra, một quy trình tổng thể giúp đảm bảo sự liên tục và nhất quán trong hoạt động của doanh nghiệp, cung cấp kế hoạch và các bước đi cụ thể để đạt được các mục tiêu kinh doanh, đồng thời đảm bảo tính hợp lý và phù hợp với mục tiêu và lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp.

Quy trình tổng thể bao gồm nhiều bước khác nhau, bắt đầu từ việc phân tích thị trường để hiểu rõ khách hàng, đối thủ cạnh tranh và xu hướng thị trường. Sau khi xây dựng kế hoạch chiến lược, doanh nghiệp triển khai kế hoạch bằng cách phân bổ tài nguyên, thiết lập quy trình và tiến hành các hoạt động thực hiện kế hoạch.

>>Lãnh đạo kiểu Tim Cook hay Elon Musk?

4 định hướng tổng thể và chiến lược cho sự thành công của người lãnh đạo

Là tổ chức tiên phong có 110 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phát triển năng lực tổ chức trên toàn cầu, Dale Carnegie đã xây dựng được văn hóa để phát triển bền vững trong chính tổ chức của mình.

Tại Việt Nam, trong 15 năm qua, Dale Carnegie Việt Nam đã cùng với nhiều doanh nghiệp xây dựng nền tảng cốt lõi từ văn hoá, góp phần tạo nên thành công đột phá, củng cố sự gắn kết lâu dài và là yếu tố quyết định sự vững mạnh của đội ngũ, cũng như sự phát triển ổn định của tổ chức.

Hệ thống giải pháp (gồm 4 trụ cột giải pháp mới) được Dale Carnegie phát triển và triển khai trong giai đoạn từ 2023 - 2037 sẽ dành riêng cho thị trường Việt Nam với mục tiêu: "Xây dựng sức mạnh nội tại bền vững" cho tổ chức (Empower the Inner Power). Các giải pháp này đều được thiết kế thông qua việc kế thừa và hoàn thiện theo bối cảnh hiện tại trên nền tảng của di sản Đắc Nhân Tâm.

4 trụ cột giúp xây dựng sức mạnh nội tại được xác định bao gồm: "Phát triển dựa trên năng lực", "Gắn kết toàn diện", "Văn hóa tổ chức" và "Phát triển bền vững". Đây là hành trình: Kiến tạo những biến đổi đột phá nguyên mẫu (Tư duy – Hành động – Kết quả) ở tất cả cấp độ của tổ chức; Tận dụng những lợi thế trong hệ sinh thái năng lực chuyên môn của mình để mở rộng tối đa những giá trị tạo ra; Hoàn thiện và nỗ lực cùng đối tác bằng cách làm với niềm vui và sự nguyên mẫu; Và không ngừng nghiên cứu chuyên sâu những ứng dụng trong bối cảnh thực tiễn để nhận diện được các mô hình thành công giúp các tổ chức dẫn dắt tiên phong và bền vững.

Chị Nguyễn Trịnh Khánh Linh - Chủ tịch, CEO Dale Carnegie Việt Nam chia sẻ: “Những nhà lãnh đạo thực sự có ý thức và nỗ lực trong việc làm gương sẽ tác động tích cực đến thái độ làm việc và lòng tin của nhân viên, thay đổi vận mệnh công ty, góp phần tạo nền kinh doanh bền vững”.