Xây dựng văn hoá số để giữ chân nhân tài
Câu chuyện văn hóa số là câu chuyện văn hóa doanh nghiệp cộng với số hóa sẽ gia tăng sự trải nghiệm của nhân viên.
Ông Trần Trung Hiếu - Tổng giám đốc Công ty Cổ phần TopCV Việt Nam:
Đại dịch Covid19 đã chứng kiến nhiều sự thay đổi trong thị trường nhân sự, khi người lao động đang chủ động hơn trong việc lựa chọn môi trường làm việc của mình. Lương thưởng hay phúc lợi sẽ không còn là mối quan tâm hàng đầu của các ứng viên mà quan trọng hơn, đó là những tiêu chuẩn về một văn hóa doanh nghiệp phù hợp. Dù muốn hay không, xây dựng văn hóa số chính là đi theo xu hướng hiện nay. Câu chuyện văn hóa số là câu chuyện văn hóa doanh nghiệp cộng với số hóa sẽ gia tăng sự trải nghiệm của nhân viên.
Khi xây dựng văn hóa số phải làm thế nào để chọn được giải pháp cho mọi người tương tác với nhau tốt. Cùng với đó, mọi quyết định phải được dựa trên số liệu và đánh giá sự hiệu quả. Cuối cùng, để văn hóa số được bền vững, mỗi doanh nghiệp phải cải tiến, sáng tạo liên tục.
Có thể bạn quan tâm
Lãng phí nguồn nhân lực từ xu hướng gia tăng việc làm tự do
03:00, 18/11/2022
Doanh nhân Đinh Đức Thắng và chiến lược “nguồn nhân lực hạnh phúc”
04:45, 13/10/2022
Thúc đẩy quản trị nguồn nhân lực số trong doanh nghiệp Việt
03:45, 27/09/2022