"Ông lớn" xây dựng tiết lộ nâng thể lực quản trị tài chính, mong muốn thoái vốn Ricons
Theo lãnh đạo Coteccons (CTD), doanh nghiệp thực hành “cắt thịt, giữ cơ, loại mỡ thừa” để “cơ thể” thanh thoát, mạnh khỏe, vận hành linh hoạt và đạt hiệu quả kinh doanh.
Tại buổi đối thoại trực tuyến với nhà đầu tư cuối quý IV theo năm tài chính 2025 của doanh nghiệp vào sáng 20/9, ông Bolat Duisenov, Chủ tịch HĐQT CTCP Đầu tư Coteccons (HoSE: CTD) cho biết có 3 “key word” - từ khóa mà ông mong muốn chia sẻ.
Đầu tiên là từ khóa “đô thị hóa”. Theo ông, xu hướng này đang diễn ra rất nhanh ở Việt Nam với tỷ lệ tới 40%, theo số liệu của Ngân hàng Thế giới (WB). Với con số này Việt Nam đang có tỷ lệ đô thị hóa tương đồng Trung Quốc vào năm 2004, tức đang có một khoảng cách 20 năm về đô thị hóa. Đường đồ thị diễn biến theo năm cho thấy sự tương đồng vẫn đang diễn ra và Việt Nam sẽ có 20 năm để đô thị hóa diễn ra. Và đô thị hóa nếu nhìn rộng sẽ không chỉ hình thành các thành phố và các khu đô thị, mà đi cùng là các cơ sở hạ tầng như đường xa, cầu, sân bay, đường sắt, trường học, rạp chiếu phim… để phục vụ đời sống cư dân. Để hình thành sự phát triển này, không cần đi đâu xa, chúng ta cứ nhìn sang Trung Quốc và hình dung 10 năm tốc độ đô thị hóa và phát triển của chúng ta sẽ như vậy.
“Và điều này có ý nghĩa gì với các Coteccons và các công ty xây dựng? Câu trả lời là nhu cầu đầu tư xây dựng đa dạng rất cao, trong 10 năm tới sẽ có đa dạng các loại dự án. Chúng tôi rất hào hứng chờ đợi và đây cũng là những thử thách cho các kỹ sư xây dựng của Coteccons”, ông Bolat Duisenov nói.
Từ khóa thứ hai: "công nghiệp hóa. Nhớ lại những ngày khi mà mới sang Việt Nam nhiều năm trước, ông Bolat Duisenov cho hay có một thuật ngữ thường được dùng để chỉ các nền kinh tế đang nổi và mới nổi. Nền kinh tế mới nổi ở Châu Á được gọi là “Asian Tiger” - Những con hổ của Châu Á. Và lúc đó những quốc gia như Đài Loan (Trung Quốc), Maylaysia… được xem là những con hổ của Châu Á vì họ đang thu hút đầu tư nước ngoài, đặc biệt là đầu tư vào các lĩnh vực sản xuất công nghiệp và công nghệ cao. Việt Nam hiện nay chính là một quốc gia như vậy.
“Chúng ta đã và đang nhận được các nguồn vốn đầu tư, khẳng định được vị thế là một tụ điểm, một “hub” của công nghiệp thế giới. Chúng ta có lợi thế là nền dân số rất là trẻ và lao động kỹ thuật cao ngày càng nhiều. Hiện nay Chính phủ Việt Nam cũng đang là tạo điều kiện thuận lợi cho các nhà đầu tư nước ngoài. Chính phủ có sự thấu hiểu và hỗ trợ, đặc biệt là đối với những lĩnh vực đầu tư và công nghệ cao. Đối với các công ty xây dựng, những công ty xây dựng mà có năng lực, có sự chuẩn bị để có thể đón đầu những làn sóng đầu tư vào công nghiệp công nghệ cao như thế, sẵn sàng để phục vụ những dự án phát triển mới trong lĩnh vực này thì chắc chắn rằng sẽ thành công. Tôi muốn lặp lại lần nữa là những thống kê gần đây cho thấy rằng cái tỷ lệ phần lớn đầu tư nước ngoài FDI đang đổ vào Việt Nam - Khoảng 60% là đang đổ vào lĩnh vực công nghệ cao”, theo Chủ tịch Coteccons.
“Toàn cầu” là từ khóa thứ 3 ông chia sẻ đến nhà đầu tư và cổ đông. Nếu như 25 năm trước thì hình ảnh, vị thế của Việt Nam chưa rõ nét trên bức tranh toàn cầu, thì ngày nay Việt Nam càng ngày càng có vị thế hơn, càng ngày càng có 1 chỗ đứng, vai trò trong nền kinh tế toàn cầu và chắc chắn rằng Việt Nam sẽ còn tiếp tục phát triển và khẳng định cái vai trò này.
Với các từ khóa này, theo lãnh đạo của Coteccons, triển vọng của nền kinh tế Việt Nam mở ra cơ hội lớn cho các công ty xây dựng. Và thực tế trong ngành, nhiều công ty toàn cầu đã hiện diện tại Việt Nam, gồm cả những công ty xây dựng lớn của Trung Quốc, Hàn Quốc, Thổ Nhĩ Kỳ, Ai Cập. Song với các công ty trong nước (gồm CTD), theo ông, trình độ và chất lượng của kỹ sư xây dựng Việt Nam không hề thua kém. Ngành xây dựng ở Việt Nam hoàn toàn có thể đáp ứng và có thể cạnh tranh được trên thị trường toàn cầu, cũng như nhu cầu xây dựng phát triển hạ tầng của quốc gia.
Chiều ngược lại, trong mảng xuất khẩu xây dựng vươn ra thế giới, theo Chủ tịch Coteccons, ngoài một số dự án ở thị trường quốc tế đã và đang hoàn thành, Công ty hiện đã có được giấy phép hoạt động ở thị trường Hoa Kỳ, đã làm một số dự án quy mô nhỏ và đang kỳ vọng rằng thời gian sắp tới sẽ có thêm nhiều dự án quy mô lớn hơn ở đây. Bên cạnh đó, vừa khởi động một dự án mới ở Kazakhstan. Đồng thời cũng đang hoàn tất những thủ tục pháp lý để có thể bắt đầu hiện diện và thực hiện các dự án ở thị trường Saudi Arabia.
“Chúng tôi nhận thấy rằng các công ty khác trong ngành xây dựng và kể cả những doanh nghiệp mà không phải ngành xây dựng ở Việt Nam, cũng đang dần khẳng định sự hiện diện của mình, đang vươn ra thị trường toàn cầu. Chắc chắn rằng trong tương lai, chúng ta sẽ thấy các doanh nghiệp Việt Nam có mặt và khẳng định vị thế của mình rộng rãi, mạnh mẽ hơn ở các nước khác”, ông Bolat Duisenov nói.
Về hoạt động của Coteccons, trong nhiều chia sẻ, lãnh đạo Coteccons cũng đưa ra quan điểm quản trị, vận hành, tái cấu trúc tài chính thú vị. Theo ông Võ Hoàng Lâm, Phó Tổng Giám đốc, bên cạnh tài sản quý giá là con người, công ty thực hành “bớt thịt, giữ cơ, loại mỡ thừa” - có thể gọi ngắn gọn đây là “bài tập gym” nâng thể lực để doanh nghiệp để vận hành “thanh thoát”, đi nhanh, tăng trưởng bền vững.
Một trong những nội dung được nhiều cổ đông, nhà đầu tư quan tâm, liên quan đến mối quan hệ Coteccons và Ricons - công ty cùng ngành xây dựng, từng là công ty con do Coteccons góp vốn lập ra. Hiện nay, Coteccons vẫn đang là cổ đông lớn của Ricons nhưng mối quan hệ theo như ông Bolat Duisenov, “sự xuất hiện của chúng tôi có lẽ sẽ không được họ chào đón”.
“Cũng rất kỳ lạ là chúng tôi thường cạnh tranh nhau trong đấu thầu. Vì lẽ đó, hôm qua, hôm nay, hay ngày mai, chúng tôi đều muốn thoái vốn khỏi Ricons. Nhưng vấn đề là ở thời điểm nào để đảm bảo công bằng và có giá cho Coteccons", theo Chủ tịch Công ty đầu ngành xây dựng.
Coteccons vừa kết thúc quý IV theo năm tài chính 2025 của Công ty, ghi nhận nhiều chỉ số tăng trưởng tích cực nhờ tập trung vào thi công hiệu quả và bàn giao đúng tiến độ các dự án trọng điểm.
Doanh nghiệp cho biết vẫn duy trì mục tiêu dẫn đầu trong lĩnh vực xây dựng và mong muốn gắn kết với các doanh nghiệp khác, các nhà thầu phụ.v.v, song không vì thế mà phá vỡ nhu cầu cạnh tranh, mang đến nhiều lựa chọn chất lượng cho khách hàng. Đồng thời, doanh nghiệp cũng sẵn sàng tham gia vào các dự án hạ tầng mà nếu có gặp vấn đề chậm tiến độ, cần những doanh nghiệp như Coteccons thi công; cũng như tham gia các dự án mới. Qua đó sẵn sàng đóng góp để làm triển khai những dự án có ý nghĩa lan tỏa, nhiều người dân cùng được thụ hưởng.