Tại sao HSG đẩy mạnh gom cổ phiếu quỹ?

Sau khi giao dịch thành công, số cổ phiếu quỹ của HSG tăng lên 119.300 cổ phiếu. Nguồn thực hiện gom cổ phiếu quỹ được trích từ lợi nhuận sau thuế chưa phân phối của HSG. Phương thức giao dịch thực hiện chuyển quyền thông qua Trung tâm Lưu ký Chứng khoán Việt Nam (VSD) với giá bình quân 10.000 đồng/cp.

 

Động thái này được cho là nhằm chặn đà sụt giảm của cổ phiếu HSG khi cổ phiếu này đã mất tới gần một nửa giá trị so với hồi đầu năm (48%), hiện giao dịch quanh mức 10.950 đồng/cp.

Về tình hình kinh sản xuất kinh doanh, lũy kế 9 tháng niên độ 2017-2018, HSG đạt doanh thu thuần 25.875 tỷ đồng, tăng 34% so với cùng kỳ. Tuy nhiên, lợi nhuận ròng giảm 55% xuống 512 tỷ đồng.

Về doanh thu, 9 tháng đầu niên độ ghi nhận doanh thu vẫn tăng khá tốt nhưng giá vốn tăng mạnh hơn khiến lãi gộp không tăng mà sụt giảm nhẹ. Các chi phí bán hàng và chi phí lãi vay lại tăng vọt trở thành nguyên nhân chính làm lợi nhuận ròng suy giảm mạnh so cùng kỳ năm trước. Biên lợi nhuận gộp quý 3 niên độ tài chính 2017-2018 của HSG chỉ đạt 10%, giảm mạnh từ 15% của cùng kỳ năm trước, nguyên nhân chủ yếu do giá nguyên vật liệu HRC tăng 28% so với cùng kỳ năm trước, trong khi giá bán thành phẩm của HSG chưa thể tăng tương ứng.

Trong niên độ tài chính này, HSG đặt mục tiêu doanh thu thuần đạt 1,5-2 tỷ USD và lợi nhuận ròng từ 1.000 đến 2.000 tỷ đồng. 

HSG đang vay nợ 15.879 tỷ đồng, tăng 26% so với đầu kỳ, trong đó nợ ngắn hạn chiếm 78%. HSG đang có khoản lợi nhuận sau thuế lũy kế 1.157 tỷ đồng, thặng dư cổ phần gần 151 tỷ đồng và hơn 63 tỷ đồng quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu.

Đi cùng với việc tăng mạnh nợ vay, khoản phải thu khách hàng ngắn hạn của HSG cũng tăng đột biến. Cụ thể, tại thời điểm 30/6, phải thu khách hàng ngắn hạn của HSG tăng gấp đôi lên 2.359 tỷ đồng bao gồm các bên khác 1.578,7 tỷ đồng và các bên liên quan khoảng 780 tỷ đồng. Tính từ 2016 đến nay, các khoản phải thu khách hàng của HSG đã tăng chóng mặt, gấp hơn 4 lần.

Về mặt quy mô, tính đến hiện tại HSG có tới 410 chi nhánh toàn quốc, tiến sát đến mục tiêu đặt ra tại ĐHĐCĐ năm nay. Ngoài ra, HSG có 4 công ty liên kết và 16 công ty con, đội ngũ nhân lực cũng khá mạnh, thực tế cho thấy áp lực chỉ tiêu mà HSG đặt ra rất khất khe, đội ngũ bán hàng được làm mới liên tục.

Giới phân tích vẫn đánh giá cao mạng lưới cửa hàng tiêu thụ của HSG, dự kiến nâng số lượng chi nhánh lên 450 chi nhánh vào cuối năm nay.

Mặc dù nợ phải trả tăng mạnh, nhưng phía ngân hàng vẫn giải ngân đều đặn cho HSG, cho thấy khả năng tài chính của tập đoàn này vẫn đảm bảo yêu cầu của các nhà băng.