Bất động sản Đà Nẵng (Kỳ 2): dự án nghìn tỷ cũng... “đắp chiếu”.

Tưng bừng quảng bá

Đầu năm 2008, trong không khí tưng bừng cờ hoa và lân sư rồng, Công ty Địa ốc Đông Á đã chính thức khởi công xây dựng Khu phức hợp Golden Square tại TP Đà Nẵng. Theo thông tin từ chủ đầu tư công bố khi đó, dự án có tổng vốn đầu tư 1.000 tỷ đồng gồm 3 tòa tháp cao 21-36 tầng, trung tâm thương mại, văn phòng, khách sạn và chung cư cao cấp,... dự kiến hoàn thành vào năm 2011.

Tiếp đó, để “đánh bóng” dự án với nhà đầu tư, trong năm 2010, Địa ốc Đông Á đã lần lượt mang căn hộ Golden Square giới thiệu với khách hàng tại TP HCM và Hà Nội với với giá khởi điểm từ 1.500-1.700 USD/m2/căn (khoảng từ 84.000 USD/căn trở lên). Tuy nhiên, trái ngược với bức tranh hoành tráng mà Đông Á “vẽ” ra, Golden Square chỉ mới hoàn thành tường vây, móng, 2 tầng ngầm và sàn lầu 2 khối đế tòa nhà để rồi “trùm mền, đắp chiếu” và bị chính quyền TP Đà Nẵng nhiều lần yêu cầu chủ đầu tư nếu không thực hiện đúng cam kết tiến độ đề ra sẽ bị xem xét thu hồi dự án.

Những tưởng dự án sẽ tiếp tục bất động thì bất ngờ năm 2016, một doanh nghiệp thâu tóm và dự án tiếp tục được thi công đến tầng 6. Sau đó, dừng mọi hoạt động thi công cho đến nay vì vướng nhiều sai sót trong điều chỉnh thiết kế ban đầu của tổng dự án.

Cũng tại trung tâm, còn có thể kể ra một loạt các dự án khác như Đà Nẵng Center từ “kiệt tác” 125 triệu USD với khách sạn 5 sao 35 tầng, căn hộ cao cấp 27 tầng hiện giờ thành bãi đất hoang, hố móng nằm giữa dự án với ao tù, nước đọng…. thành nơi “nuôi muỗi”. Ngoài ra, còn có Khu phức hợp đường 2/9 với quy mô 2.944 căn hộ, 4 tầng trung tâm thương mại và 54 tầng văn phòng nhưng sau khi sang tên, đổi chủ thì thay vào công trình “chọc trời” 54 tầng là khu đất được phân lô bán nền,...

Dự án Khu đô thị cao cấp Saphia Complex cũng là một ví dụ điển hình cho câu chuyện “nghìn tỷ cũng đắp chiếu”. Theo giới thiệu thì Saphia Complex là khu phức hợp khách sạn và dân cư cao cấp tọa lạc tại “Vị trí Kim cương”, bao gồm nhiều công năng, loại hình biệt thự thương mại, biệt thự du lịch và căn hộ Condotel với 18 Block Condotel cao từ 23 -26 tầng, 130 nền đất quy hoạch xây dựng nhà hàng, Spa, khách sạn 9-12 tầng, công viên rộng hơn 3.532 m2, 16 Shophouse… cùng các dịch vụ tiện ích nội khu như trường mẫu giáo chất lượng cao, rộng 1.308 m2,…

Chưa kịp “cháy hàng” đã “đắp chiếu”

Với những lời quảng cáo, tô hồng dự án như trên cùng với sự tham gia của giới đầu tư và môi giới, chỉ trong một thời gian ngắn thì dự án này đã “cháy hàng”. Tuy nhiên, theo quan sát của phóng viên vào thời điểm hiện tại, khu đất trên cũng chỉ là bãi đất trống với những ống bê tông chặn lối vào dự án, đường cũng chưa được thảm nhựa, trong khuôn viên dự án được người dân tận dụng để trồng cây, xả rác và đổ phế liệu,…

Tại Đà Nẵng, Công ty CP Thương mại - Dịch vụ Hai Hạnh được xem là “ông lớn” trong lĩnh vực bất động sản. Tuy nhiên, công ty này cũng dính nhiều “tai tiếng” như bán đất “vịt trời” tại dự án Dự án Khu Đô thị Sun Bay Đà Nẵng,…

Từ những ví dụ dẫn chứng, có thể thấy giữa lý thuyết và thực tế, từ bản vẽ đến triển khai xây dựng những dự án nghìn tỷ là con đường rất dài và đôi khi phi thực tế.

“Quan sát tại Đà Nẵng, có thể thấy cuộc đua dự án nghìn bắt đầu từ hơn hai mươi năm qua nhưng như đã nói ở trên, bên cạnh những dự án hoàn thành đúng tiến độ, quy mô như đã cam kết thì có những dự án chỉ hoành tráng trên giấy”, Giám đốc một doanh nghiệp bất động sản chia sẻ.

Lý giải cho nguyên nhân này, có thể nhận thấy một đặc điểm là những dự án trên đều được khởi động vào thời kỳ thị trường bất động sản nóng sốt. Và khi thị trường khó khăn, các chủ đầu tư không tìm thấy đầu ra cho sản phẩm nên phải “trùm mền, đắp chiếu”.

Bình luận về “cuộc chơi”, ông Đỗ Minh Dương – một chuyên gia bất động sản cho rằng việc triển khai những dự án nghìn tỷ là cần thiết - nhất là làm thay đổi bộ mặt đô thị nhưng phải dựa trên căn cứ, nhu cầu của nền kinh tế hay thị trường.

“Khác với việc xây dựng các khu đô thị - cũng có thể có số vốn tương đương nhưng chủ đầu tư có thể triển khai từng giai đoạn, lấy ngắn nuôi dài thì với các dự án căn hộ nghìn tỷ, chủ đầu tư phải thi công liên tục nên nhà đầu tư cần phải trường vốn, có phương án thu xếp vốn khả thi. Nếu không, việc dừng thi công sẽ ảnh hưởng rất lớn đến chi phí đầu tư và kinh doanh. Vậy nên, vốn chính là trở ngại lớn nhất cho những dự án này và giữa công bố với thực tế còn rất xa vời, nếu không sẽ rước họa vào thân”, ông Dương nhấn mạnh.

Kỳ 3: Khóc cười với môi giới