.jpg "Ninh Bình: Chủ động hội nhập trong tiến trình chuyển đổi số quốc gia")
Gửi bình luận
Luvina Software là một trong những DN tiên phong đưa giải pháp ARAS PLM, vốn đã được nhiều tập đoàn toàn cầu ứng dụng thành công, hỗ trợ các nhà máy trong nước nâng cao năng lực cạnh tranh.
Trong vài năm trở lại đây, “chuyển đổi số” đã trở thành cụm từ quen thuộc với nhiều doanh nghiệp Việt Nam. Từ sản xuất, thương mại đến giáo dục, y tế, hầu hết các ngành đều đứng trước sức ép phải đổi mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường và khách hàng. Không chỉ là một xu hướng nhất thời, quá trình này chính là chìa khóa giúp doanh nghiệp duy trì lợi thế cạnh tranh, tối ưu vận hành và mở ra cơ hội tăng trưởng mới. Riêng với ngành sản xuất, lĩnh vực vốn có quy trình phức tạp, dữ liệu khổng lồ và áp lực chi phí liên tục, việc ứng dụng công nghệ lại càng mang tính cấp thiết.
Theo báo cáo của Cục Phát triển doanh nghiệp (thuộc Bộ Kế hoạch và Đầu tư) vào cuối năm 2024, hơn 90% doanh nghiệp đã nhận thức được sự quan trọng của chuyển đổi số, nhưng mức độ sẵn sàng và hiệu quả ứng dụng các công nghệ 4.0 như AI hay IoT vẫn còn là một dấu hỏi lớn. Ở một lát cắt khác, số liệu từ VCCI năm 2022 cho thấy khi đó, chỉ gần 20% doanh nghiệp Việt thực sự đang ứng dụng công nghệ một cách liên tục và thực tiễn.
Những con số này cho thấy chuyển đổi số không phải là cuộc đua chạy theo xu hướng, mà là một hành trình kiến tạo giá trị bền vững. Nó đòi hỏi tầm nhìn chiến lược và sự đồng hành của những đối tác công nghệ đáng tin cậy.
Trong lĩnh vực sản xuất, chuyển đổi số không chỉ đơn thuần là đưa công nghệ vào vận hành, mà còn đòi hỏi sự đồng bộ và gắn kết giữa các quy trình. Thực tế cho thấy nhiều doanh nghiệp vẫn đang phải đối mặt với hàng loạt thách thức:
Hệ thống quản lý rời rạc. Phần lớn doanh nghiệp sử dụng nhiều phần mềm riêng lẻ cho từng khâu, từ kế toán, kho bãi đến sản xuất. Việc thiếu liên kết khiến dữ liệu bị phân tán, khó khai thác tối đa giá trị và dễ dẫn đến sai lệch thông tin.
Thiếu công cụ quản lý vòng đời sản phẩm (PLM). Không ít đơn vị vẫn quản lý sản phẩm theo cách truyền thống, thiếu một nền tảng để kiểm soát toàn bộ chuỗi giá trị từ R&D, thiết kế, thử nghiệm đến sản xuất và bảo trì. Điều này hạn chế khả năng đổi mới, tăng rủi ro lỗi sản phẩm và làm chậm tiến độ ra thị trường.
Nguồn lực IT nội bộ hạn chế. Nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ, thiếu đội ngũ công nghệ am hiểu các tiêu chuẩn quốc tế. Điều này gây khó khăn trong việc triển khai những hệ thống quản lý hiện đại và đảm bảo tính bảo mật.
Khó khăn trong việc lựa chọn giải pháp phù hợp. Với ngân sách và quy mô còn hạn chế, doanh nghiệp vừa và nhỏ thường phải cân nhắc kỹ lưỡng giữa chi phí và hiệu quả, khiến quá trình chuyển đổi số chậm trễ hoặc chưa đạt kỳ vọng.
Có thể thấy, chuyển đổi số trong sản xuất không chỉ là một bài toán công nghệ, mà là thách thức toàn diện từ con người, quy trình đến chiến lược. Doanh nghiệp muốn đi nhanh và đi xa hơn cần một chiến lược rõ ràng cùng sự đồng hành của những đối tác công nghệ tin cậy, giúp biến thách thức thành cơ hội phát triển bền vững.
Tại Việt Nam, Luvina Software là một trong những doanh nghiệp tiên phong đưa giải pháp ARAS PLM, vốn đã được nhiều tập đoàn toàn cầu ứng dụng thành công, hỗ trợ các nhà máy trong nước nâng cao năng lực cạnh tranh. Đây là bước đi tiên phong mà Luvina Software đang theo đuổi, với mục tiêu không chỉ chuyển giao công nghệ, mà còn đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình xây dựng nhà máy thông minh, đồng bộ và tối ưu.
Không chỉ dừng lại ở định hướng, tầm nhìn ấy đã bắt đầu hiện thực hóa trong những hợp tác cụ thể. Gần đây, Luvina đã và đang đồng hành cùng một nhà máy sản xuất điện lạnh lớn tại Việt Nam trong hành trình tư vấn chuyển đổi số, từng bước áp dụng công nghệ để tối ưu quy trình và nâng cao hiệu quả vận hành. Điều này cho thấy đây không chỉ là mong muốn hay ước vọng, mà đang dần đi vào thực tiễn.
Tinh thần tiên phong này vốn đã gắn liền với hành trình phát triển của doanh nghiệp phần mềm từ lâu. Công ty đã chứng minh khả năng chinh phục các lĩnh vực công nghệ khó mà ít doanh nghiệp dám chinh phục, điển hình là làm chủ ngôn ngữ COBOL để tham gia các dự án hệ thống cổ đại (Legacy system), đến nay vẫn là thế mạnh của công ty. Sau đó, công ty tiếp tục ghi dấu ấn khi triển khai thành công hệ thống ERP GRANDIT cho khách hàng Nhật, khẳng định năng lực công nghệ và khả năng thực hiện những dự án quy mô lớn.
Đặc biệt, năm 2024 ghi nhận một cột mốc nổi bật: Luvina trở thành doanh nghiệp đầu tiên tại Việt Nam đồng thời đạt chứng chỉ CMMI-DEV và CMMI-SVC Maturity Level 3. Thành tựu này không chỉ chứng minh năng lực quản trị và phát triển phần mềm theo chuẩn quốc tế, mà còn thể hiện cam kết về chất lượng dịch vụ, năng lực tư vấn chuyên nghiệp, và sự đồng hành bền vững trong từng dự án chuyển đổi số. Sự thay đổi này đánh dấu bước tiến quan trọng, nâng tầm doanh nghiệp IT Việt từ “đơn vị làm thuê coding” sang hình ảnh những nhà tư vấn chiến lược, mang lại giá trị thực chất cho hoạt động quản trị và vận hành của doanh nghiệp.
Chính những dấu mốc đó đã trở thành nền tảng để đơn vị phần mềm Việt này tiếp tục theo sát và bắt kịp với xu hướng. Với giải pháp PLM ARAS, công ty đồng hành cùng các doanh nghiệp sản xuất trong nước rút ngắn khoảng cách công nghệ, nâng cao hiệu quả quản trị, và từng bước hội nhập sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu. Đây cũng chính là một phần trong hành trình thực hiện sứ mệnh mà tập thể này luôn kiên định theo đuổi. Như ông Lê Quang Lương - Lãnh đạo Luvina Software chia sẻ: “Sự thành công trong kinh doanh không phải là mục tiêu duy nhất mà Luvina hướng đến. Điều chúng tôi muốn hướng tới là dịch vụ chuyên nghiệp, và giá trị thiết thực cho khách hàng.”
Trong thời kỳ hội nhập sâu rộng, ngành sản xuất Việt Nam đang đứng trước cơ hội lớn để bứt phá. Công nghệ không còn chỉ là công cụ hỗ trợ, mà đã trở thành động lực cốt lõi giúp doanh nghiệp đổi mới mô hình quản trị, tối ưu vận hành và nâng cao năng suất.
Khi công nghệ được đặt trong mối liên kết chặt chẽ với chiến lược phát triển, doanh nghiệp không chỉ nâng cao hiệu quả kinh doanh, mà còn kiến tạo giá trị bền vững cho thị trường và xã hội. Trên hành trình này, sự đồng hành của một đối tác công nghệ đáng tin cậy sẽ là yếu tố then chốt, giúp doanh nghiệp tự tin chuyển đổi, thích ứng nhanh với biến động và khẳng định vị thế trong chuỗi giá trị toàn cầu. Đây chính là nền tảng để ngành sản xuất Việt Nam khẳng định vị thế trên bản đồ toàn cầu, không chỉ bằng sản lượng, mà còn bằng năng lực sáng tạo và khả năng thích ứng trước biến động.
