Tại Nghị quyết số 7/NQ-CP, Chính phủ giao Hải Phòng hoàn thành 6.700 căn hộ nhà ở xã hội trong năm 2026 và tổng cộng hơn 43.500 căn trong giai đoạn 2025-2030.
Chia sẻ về hành trình hiện thực hóa các mục tiêu phát triển nhà ở xã hội Hải Phòng, tại Hội nghị tổng kết công tác năm 2025 của Bộ Xây dựng, ông Lê Anh Quân - Phó Chủ tịch Thường trực UBND TP Hải Phòng khẳng định, thành phố luôn kiên định với chỉ tiêu chiến lược là 49.400 căn hộ cho giai đoạn 2021-2030.
Trong giai đoạn 2021-2025, Hải Phòng đã và đang triển khai 23 dự án nhà ở xã hội với quy mô khoảng 26.715 căn hộ. Tính đến hết năm 2024, thành phố đã hoàn thành 5.904 căn, riêng năm 2025, số căn hộ hoàn thành đạt 10.775 căn, vượt chỉ tiêu Chính phủ giao là 10.694 căn.

Bước sang giai đoạn 2026-2030, Hải Phòng tiếp tục chuẩn bị đầu tư 25 dự án nhà ở xã hội với quy mô khoảng 28.199 căn. Trong đó, 14 dự án đã có nhà đầu tư, quy mô khoảng 15.639 căn và 11 dự án đang trong quá trình lựa chọn nhà đầu tư với khoảng 12.560 căn. Tổng cộng, toàn thành phố đã, đang và sẽ triển khai 48 dự án nhà ở xã hội với tổng quy mô 54.914 căn, đạt 111% so với chỉ tiêu Chính phủ giao - ông Lê Anh Quân nhấn mạnh.
Nỗ lực của Hải Phòng diễn ra trong bối cảnh cả nước đang dồn lực thực hiện Đề án 1 triệu căn nhà ở xã hội. Tính đến hết tháng 12/2025, thị trường toàn quốc ghi nhận 698 dự án đang triển khai với quy mô hơn 657.000 căn. Trong đó, 193 dự án đã hoàn tất và 200 dự án đang xây dựng dở dang. Đáng chú ý, riêng năm 2025 là một năm bứt phá khi cả nước đạt 102% kế hoạch hoàn thành căn hộ, đưa tổng số dự án đã về đích, khởi công hoặc chấp thuận chủ trương đầu tư đạt 62% mục tiêu của Đề án.
Dù đã đạt được những tiến bộ vượt bậc, nhưng chặng đường tiến tới cột mốc 1 triệu căn hộ vào năm 2030 vẫn còn rất nặng nề với khối lượng công việc khổng lồ. Đây không chỉ là bài toán kinh tế mà còn là nhiệm vụ chính trị quan trọng, gắn liền với mục tiêu an sinh và ổn định đời sống nhân dân. Chính phủ xác định chiến lược cốt lõi là huy động tối đa nguồn lực xã hội, đặc biệt là các doanh nghiệp bất động sản có năng lực, kinh nghiệm và trách nhiệm xã hội "có tâm, có tầm". Việc lựa chọn các địa phương trọng điểm, có nhu cầu cao như Hải Phòng để tập trung thực hiện được xem là "đòn bẩy" quyết định giúp cả nước hoàn thành, thậm chí vượt chỉ tiêu xây dựng nhà ở cho đối tượng thu nhập thấp và công nhân khu công nghiệp.
Cụ thể hóa quyết tâm này thông qua Nghị quyết số 7/NQ-CP, Chính phủ đã giao phó cho Hải Phòng một lộ trình đầy tham vọng. Theo đó, ngay trong năm 2026, Hải Phòng cần hoàn thành 6.700 căn hộ. Con số này sẽ tiếp tục được duy trì và điều chỉnh linh hoạt qua các năm: 7.200 căn vào năm 2027; 6.150 căn vào năm 2028; 6.200 căn vào năm 2029 và 6.600 căn vào năm 2030. Tính chung cả giai đoạn 2025-2030, tổng số căn hộ nhà ở xã hội mà Hải Phòng phải hoàn tất lên tới 43.539 căn. Đây không chỉ là những con số cơ học mà còn là nhiệm vụ chính trị trọng tâm, thể hiện cam kết mạnh mẽ của chính quyền thành phố trong việc đảm bảo an sinh xã hội và ổn định đời sống nhân dân.
Lời giải từ thực tiễn
Theo tinh thần Nghị quyết số 7/NQ-CP, các địa phương có trách nhiệm bám sát chỉ tiêu được giao, quyết tâm thực hiện đạt hoặc vượt mức kế hoạch để đóng góp vào mục tiêu chung của quốc gia. Trong lộ trình này, Bộ Xây dựng đóng vai trò chủ trì, theo dõi và đôn đốc, đảm bảo tiến độ được báo cáo định kỳ và sát sao tới Thủ tướng Chính phủ.

Về phía trách nhiệm địa phương, UBND các tỉnh, thành phố cần chủ động tích hợp chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội vào kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội hàng năm. Trọng tâm trước mắt là tập trung nguồn lực đôn đốc các dự án đã khởi công sớm về đích ngay trong năm 2026. Đồng thời, các địa phương phải đảm bảo các "điều kiện cần và đủ" như: bố trí quỹ đất tại vị trí thuận lợi, đồng bộ hạ tầng kỹ thuật và xã hội. Đặc biệt, công tác kiểm tra, giám sát và phát huy vai trò của cộng đồng sẽ được tăng cường nhằm bảo đảm các dự án triển khai đúng quy hoạch, đạt chuẩn chất lượng, ngăn chặn triệt để tình trạng thất thoát và lãng phí nguồn lực.
Tại Hải Phòng, việc thực hiện các yêu cầu nêu trên đã được cụ thể hóa bằng hệ thống giải pháp mang tính thực tiễn cao. Theo ông Lê Anh Quân - Phó Chủ tịch Thường trực UBND Hải Phòng, thành phố đã chủ động xây dựng lộ trình chi tiết thông qua việc ban hành Nghị quyết chuyên đề và các kế hoạch phát triển cho từng dự án. Thay vì chỉ đưa ra định hướng chung, Hải Phòng đã thiết lập một hệ thống quản lý chuyên sâu, đảm bảo sự tương thích giữa quy hoạch của thành phố với chỉ tiêu mà Chính phủ giao phó.
Điểm nhấn khác biệt trong mô hình quản trị của Hải Phòng chính là việc ứng dụng công nghệ vào giám sát, vận hành phần mềm theo dõi tiến độ thực tế theo từng tuần, từng tháng. Đặc biệt, nỗ lực rút ngắn tối thiểu 50% thời gian giải quyết thủ tục hành chính đã tạo ra "luồng xanh" pháp lý, giúp các chủ đầu tư nhanh chóng tháo gỡ nút thắt và tối ưu hóa nguồn lực. Điều này không chỉ giúp các chủ đầu tư nhanh chóng tháo gỡ nút thắt về pháp lý mà còn tạo ra một môi trường đầu tư minh bạch, chuyên nghiệp.
Bên cạnh nỗ lực về số lượng, Hải Phòng còn chú trọng đến khả năng tiếp cận thực tế của người dân, bằng việc kiến nghị Bộ Xây dựng sớm đồng bộ và đưa vào vận hành Hệ thống cơ sở dữ liệu quốc gia về nhà ở xã hội. Theo ông Lê Anh Quân, hệ thống này sẽ cho phép người dân nộp hồ sơ trực tuyến, tích hợp toàn bộ quy trình từ mua bán, cho thuê đến chuyển nhượng, qua đó giúp minh bạch hóa thông tin, tạo thuận lợi cho người dân và hỗ trợ cơ quan quản lý giám sát chặt chẽ hơn.
Ngoài ra, Hải Phòng cũng đề xuất Bộ Xây dựng nghiên cứu cơ chế tăng cường công chức quản lý đô thị - xây dựng tại cấp xã. Đồng thời phân cấp, hướng dẫn nghiệp vụ thanh tra, kiểm tra chuyên ngành về xây dựng, nhà ở và thị trường bất động sản cho lực lượng này nhằm nâng cao hiệu quả quản lý tại cơ sở.