Khởi nghiệp khó hay không khó?

TS. DƯƠNG THỊ KIM LIÊN – Viện Trưởng, Viện hỗ trợ đổi mới sáng tạo doanh nghiệp (IBIA)• 24/07/2023 08:18

Nhiều người thường có ‘tâm lý” đi làm thuê trong nhiều năm, thậm chí cả đời. Trong khi, thử sức khởi nghiệp lại được coi là rủi ro cao nên không dám “thử”.

>>Quảng Nam: Xây dựng và vận hành Hệ sinh thái khởi nghiệp mở năng động

Khởi nghiệp thực sự là một thử thách không nhỏ, vì phải đối mặt với nhiều khó khăn và rủi ro. Không chỉ phải tìm hiểu và lập kế hoạch kinh doanh, tìm kiếm nguồn vốn và quản lý hoạt động, mà còn đòi hỏi sự kiên nhẫn, nhất quán và sẵn lòng chấp nhận thất bại.

Khởi nghiệp thực sự là một thử thách không nhỏ, vì phải đối mặt với nhiều khó khăn và rủi ro.

Có rất nhiều yếu tố không thể kiểm soát được, như thị trường biến động, đối thủ cạnh tranh mạnh mẽ, hay thậm chí là những thay đổi chính sách của chính phủ. Do đó, việc khởi nghiệp không đơn giản, đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng và tư duy linh hoạt.

Tuy nhiên, khởi nghiệp cũng có những ưu điểm. Trong khi làm thuê, mức thu nhập thường bị giới hạn bởi lương cố định và phụ thuộc vào quyết định của người khác.

Trái lại, khi khởi nghiệp có thể kiểm soát được quyết định và hưởng lợi từ thành công mà bản thân tạo ra. Ngoài ra, khởi nghiệp còn mang đến cơ hội phát triển và thử thách bản thân, giúp học hỏi và trưởng thành nhanh chóng hơn. Sự đổi mới và sáng tạo trong kinh doanh cũng có thể thay đổi cách mọi người sống và làm việc với những người liên quan.

Trước khi quyết định có nên khởi nghiệp, chúng ta cần xem xét kỹ lưỡng và thấu hiểu rõ về mục tiêu, tầm nhìn và nguồn lực của mình. Cần nghiên cứu thị trường, đánh giá đối thủ cạnh tranh và làm kế hoạch kinh doanh chi tiết.

Hơn nữa, việc chuẩn bị tinh thần sẵn lòng chấp nhận thất bại là điều cần thiết, bởi vì không phải dự án kinh doanh nào cũng thành công lúc mới ra. Khởi nghiệp có khó hay không khó quyết định cuối cùng phụ thuộc vào sự đam mê, lòng kiên nhẫn và tinh thần dám thử của mỗi người.

Nếu tin tưởng vào khả năng của mình, sẵn lòng chấp nhận rủi ro và học hỏi từ mọi thất bại thì việc khởi nghiệp có thể đem đến thành công và hạnh phúc lớn lao. Dưới đây là một số yếu tố và trường hợp điển hình liên quan đến khởi nghiệp thành công.

>>Cô gái khởi nghiệp từ “giấc mơ” của bố

>>Công ty khởi nghiệp Maka Motors muốn thay thế xe xăng sang xe điện

Nếu tin tưởng vào khả năng của mình, sẵn lòng chấp nhận rủi ro và học hỏi từ mọi thất bại, thì việc khởi nghiệp có thể đem đến thành công và hạnh phúc lớn lao.

Đam mê và động lực. Một trong những yếu tố quan trọng nhất của khởi nghiệp thành công là đam mê và động lực. Người sáng lập cần phải có niềm đam mê mãnh liệt đối với ý tưởng kinh doanh của mình. Động lực giúp họ vượt qua khó khăn, giữ vững tinh thần khi gặp thất bại và không ngừng cố gắng để đạt được mục tiêu.

Sự kiên nhẫn và bền bỉ. Khởi nghiệp thành công thường không xảy đến qua đêm. Đó là quá trình dài, đòi hỏi sự kiên nhẫn và bền bỉ. Người sáng lập hoặc nhóm cần có khả năng đối mặt với khó khăn, thất bại và các thử thách vượt qua những giai đoạn khó khăn trong quá trình xây dựng doanh nghiệp.

Ý tưởng độc đáo và giá trị thực tế. Khởi nghiệp thành công thường xuất phát từ ý tưởng độc đáo và có giá trị thực đối với thị trường. Doanh nghiệp cần đáp ứng một nhu cầu hoặc giải quyết một vấn đề trong xã hội một cách tốt hơn hoặc mới mẻ. Ý tưởng đó cần phải có tính cạnh tranh và sự khác biệt so với các đối thủ khác.

Năng lực quản lý và lãnh đạo. Để xây dựng và phát triển doanh nghiệp, người sáng lập cần có năng lực quản lý và lãnh đạo. Điều này bao gồm khả năng tổ chức, quản lý nguồn lực, định hướng dẫn dắt đội nhóm, và đưa ra các quyết định chiến lược phù hợp.

Thị trường và phạm vi. Khởi nghiệp thành công thường liên quan đến việc chọn đúng thị trường mục tiêu và phạm vi hoạt động. Người sáng lập cần phân tích và tìm hiểu rõ về nhu cầu của thị trường và xác định được phạm vi hoạt động kinh doanh phù hợp.

Khả năng thích nghi và sáng tạo. Thế giới kinh doanh luôn biến đổi và thay đổi. Khởi nghiệp thành công yêu cầu khả năng thích nghi nhanh chóng với những thay đổi trong môi trường kinh doanh và có khả năng sáng tạo để đáp ứng nhu cầu mới.

Học hỏi từ sai lầm. Thành công không phải là con đường thẳng đến. Người sáng lập và đội nhóm cần sẵn lòng chấp nhận sai lầm và học hỏi từ những bài học thất bại, từ những thay đổi của thị trường... chịu trách nhiệm và cần có khả năng học hỏi, điều chỉnh kế hoạch, lộ trình và sản phẩm là điều cần thiết để thích nghi và phát triển.

Kỹ năng xây dựng mạng lưới. Mạng lưới quan hệ và đối tác đóng một vai trò cực kỳ quan trọng trong khởi nghiệp thành công. Kỹ năng xây dựng và duy trì mối quan hệ đáng tin cậy với khách hàng, đối tác, nhà đầu tư và cộng đồng sẽ giúp doanh nghiệp phát triển và mở rộng quy mô.

Những yếu tố và trường hợp trên đây chỉ là một số ví dụ và không phải là những chỉ dẫn tuyệt đối đúng, nó có thể đúng trong đa số trường hợp nhưng cũng có thể chưa phải hoàn toàn đúng cho một vài tình huống.

Thành công của mỗi ý tưởng khởi nghiệp phụ thuộc vào một loạt các yếu tố, và quyết định xây dựng doanh nghiệp cần phải dựa trên tìm hiểu thật kỹ lưỡng và phân tích tỉ mỉ, học hỏi từng giai đoạn của khởi nghiệp, chúc các bạn thành công.