Doanh nghiệp cần “kiến trúc sư” chuyển đổi số

>> Chuyển đổi số: Động lực phát triển nhanh, bền vững

Ông Phạm Tuấn Anh, Giám đốc Công nghệ thông tin Becamex IDC:

Cụ thể, thiếu người đứng trong hoặc gần HĐQT và Ban giám đốc, người chịu trách nhiệm xây dựng chiến lược, kế hoạch thực thi và xây dựng đội ngũ nhân lực triển khai. Người đóng vai trò là kiến trúc sư trưởng, là đôi mắt, đôi tai và khối óc của ban lãnh đạo trong lĩnh vực số.

Bên cạnh đó, các doanh nghiệp vừa và nhỏ chưa có cách tiếp cận đúng trong việc xây dựng và đánh giá tổng thể bài toán chuyển đổi số, không phân biệt được tối ưu hóa số và chuyển đổi số.

Để chuyển đổi số, các doanh nghiệp vừa và nhỏ cần xác định mục tiêu và có chiến lược, trong đó xây dựng chiến lược chuyển đổi số tích hợp vào chiến lược chung của doanh nghiệp.