Sở hữu nhiều không gian văn hóa bản địa đặc sắc, du lịch cộng đồng Hà Nội chỉ có thể phát huy tiềm năng khi vượt qua tư duy phát triển riêng lẻ, hướng tới hình thành chuỗi liên kết.
Du lịch cộng đồng đang trở thành một trong những xu hướng được nhiều địa phương lựa chọn để đa dạng hóa sản phẩm, gia tăng trải nghiệm và lan tỏa giá trị văn hóa bản địa. Với Hà Nội, lợi thế không nằm ở những dãy núi hùng vĩ hay những khu nghỉ dưỡng quy mô lớn, mà ở hệ thống làng quê, bản làng cùng kho tàng văn hóa truyền thống được gìn giữ qua nhiều thế hệ.
Từ Bản Miền (Ba Vì), Mường Cốc (Mỹ Đức) đến Làng Văn hóa - Du lịch các dân tộc Việt Nam, mỗi điểm đến đều sở hữu những nét riêng về văn hóa, cảnh quan và đời sống cộng đồng. Song, thực tế cho thấy các mô hình này vẫn phát triển theo hướng độc lập, quy mô nhỏ, thiếu sự kết nối để hình thành những sản phẩm đủ sức cạnh tranh và giữ chân du khách.
Trong bối cảnh Hà Nội định hướng phát triển du lịch theo chiều sâu, câu chuyện đặt ra không còn là phát triển thêm bao nhiêu điểm đến, mà là làm thế nào để kết nối những giá trị sẵn có thành một hệ sinh thái du lịch cộng đồng có sức hấp dẫn và giá trị gia tăng cao hơn.
Theo Phó Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Hà Nội Nguyễn Tiến Đạt, các điểm du lịch cần thay đổi tư duy phát triển từ những điểm đến riêng lẻ sang xây dựng một mạng lưới du lịch cộng đồng thống nhất. Hiện nay, mỗi địa phương đang khai thác lợi thế của mình theo những cách khác nhau nhưng thiếu sự liên kết để tạo thành chuỗi sản phẩm hấp dẫn.
Đây cũng là điểm nghẽn khiến nhiều sản phẩm du lịch cộng đồng chưa phát huy hết tiềm năng. Mỗi điểm đến đều có những giá trị riêng, song khi đứng độc lập, thời gian trải nghiệm của du khách thường ngắn, mức chi tiêu chưa cao và khó tạo động lực để khách lưu trú qua đêm.
Trong khi đó, khoảng cách giữa các điểm du lịch của Hà Nội không quá xa, tạo điều kiện thuận lợi để hình thành những tuyến du lịch kéo dài từ hai đến ba ngày. Theo gợi ý của ông Nguyễn Tiến Đạt, du khách có thể bắt đầu hành trình từ Sơn Tây - Ba Vì với Bản Miền và các điểm du lịch sinh thái, tiếp tục đến Làng Văn hóa - Du lịch các dân tộc Việt Nam để khám phá không gian văn hóa của 54 dân tộc, sau đó di chuyển về Mường Cốc, kết hợp tham quan thắng cảnh Hương Sơn và các làng nghề của Mỹ Đức.
Nếu được kết nối hợp lý, những điểm đến này không chỉ bổ sung cho nhau về sản phẩm mà còn tạo nên một hành trình đa dạng, kết hợp giữa sinh thái, văn hóa, tín ngưỡng và trải nghiệm cộng đồng. Đây cũng là hướng đi giúp gia tăng thời gian lưu trú, mở rộng cơ hội tiêu dùng dịch vụ và nâng cao hiệu quả khai thác tài nguyên du lịch.
Có thể thấy, thay vì cạnh tranh giữa các điểm đến, việc liên kết để hình thành chuỗi sản phẩm sẽ tạo ra giá trị lớn hơn cho toàn bộ hệ sinh thái du lịch cộng đồng của Hà Nội.
Liên kết là điều kiện cần, nhưng để tạo sức hút bền vững, mỗi điểm đến vẫn phải có bản sắc riêng.
Theo Chủ tịch Liên Chi hội Du lịch Xanh Việt Nam Phùng Quang Thắng, muốn phát triển bền vững, mỗi "bản du lịch" cần có một câu chuyện riêng để tạo dấu ấn trong lòng du khách.
Theo đó, Mường Cốc cần được định vị là không gian trải nghiệm văn hóa Mường gắn với cảnh quan bán sơn địa và nhịp sống yên bình của cư dân bản địa. Bản Miền cần phát huy lợi thế văn hóa Dao, nghề thuốc nam, chăm sóc sức khỏe và nghỉ dưỡng. Trong khi đó, Làng Văn hóa - Du lịch các dân tộc Việt Nam cần trở thành trung tâm tổ chức các lễ hội văn hóa, sự kiện nghệ thuật, trình diễn nghề thủ công và các chương trình trải nghiệm quy mô quốc gia, tạo sức hút xuyên suốt cả năm thay vì chỉ sôi động vào các dịp lễ hội.
Định vị rõ sản phẩm sẽ giúp các điểm đến tránh tình trạng trùng lặp, đồng thời tạo nên sự khác biệt trong toàn bộ chuỗi du lịch cộng đồng. Khi mỗi địa phương sở hữu một "câu chuyện" riêng, hành trình của du khách cũng trở nên liền mạch và giàu cảm xúc hơn, thay vì chỉ là những điểm dừng chân rời rạc.
Bên cạnh câu chuyện văn hóa, chất lượng dịch vụ cũng cần được quan tâm tương xứng.
Theo Giám đốc Công ty lữ hành Travelogy Vũ Văn Tuyên, điểm yếu của nhiều điểm du lịch cộng đồng hiện nay là thiếu cơ sở lưu trú đạt chất lượng. Nếu muốn giữ chân du khách nhiều ngày, các địa phương cần đầu tư hệ thống homestay và cơ sở lưu trú phù hợp với nhu cầu trải nghiệm.
Không chỉ vậy, chuyển đổi số cũng là một trong những giải pháp cần được thúc đẩy. Hà Nội có thể xây dựng bản đồ số dành riêng cho các điểm du lịch cộng đồng, tích hợp đặt phòng, đặt tour, thanh toán trực tuyến và thuyết minh đa ngôn ngữ trên cùng một nền tảng. Điều này không chỉ giúp du khách tiếp cận thông tin thuận tiện hơn mà còn nâng cao năng lực quản lý và quảng bá điểm đến.
Trong xu hướng du lịch hiện đại, sức hấp dẫn của một điểm đến không chỉ đến từ tài nguyên mà còn được quyết định bởi khả năng kết nối dịch vụ và sự thuận tiện trong suốt hành trình trải nghiệm.
Đối với Hà Nội, lợi thế lớn nhất của du lịch cộng đồng không phải là quy mô hay cảnh quan, mà là chiều sâu văn hóa được lưu giữ trong từng cộng đồng dân cư. Chính những giá trị bản địa ấy tạo nên sự khác biệt mà không dễ điểm đến nào có thể sao chép.
Tuy nhiên, lợi thế sẽ khó trở thành động lực phát triển nếu vẫn được khai thác theo hướng manh mún. Việc hình thành mạng lưới liên kết, định vị rõ bản sắc từng điểm đến, đầu tư hạ tầng lưu trú và đẩy mạnh chuyển đổi số sẽ là những yếu tố quan trọng để du lịch cộng đồng Hà Nội chuyển từ khai thác tiềm năng sang tạo lập giá trị.
Trong hành trình xây dựng Hà Nội trở thành trung tâm du lịch lớn của khu vực, những "bản du lịch" có thể không phải là nơi đón lượng khách đông nhất, nhưng hoàn toàn có thể trở thành những điểm đến mang lại trải nghiệm khác biệt, góp phần làm phong phú hệ sinh thái du lịch Thủ đô và nâng cao sức cạnh tranh của điểm đến trên bản đồ du lịch Việt Nam.
