Ưu đãi “4 nhà” phát triển trung tâm Logistics

>> Giảm chi phí logistics cho nông sản: Mô hình liên kết hãng tàu và doanh nghiệp

Ông Phạm Tiến Hoài, Giám đốc Công ty TNHH MTV thực phẩm Hạnh Nguyên:

Là một doanh nghiệp đã xuất khẩu sản phẩm nông sản Việt tới hơn 30 quốc gia như Mỹ, Úc, Nhật Bản, Châu Âu… chúng tôi nhận thấy chi phí logistics rất cao và rất bất hợp lý chiếm tới 30% giá thành sản phẩm. Đơn cử như với một trái dứa xuất khẩu phải qua bảo quản kho và xuất khẩu đi quá nhiều công đoạn. Do đó, để nông sản Việt có thể cạnh tranh được bắt buộc phải hình thành các trung tâm Logistics chuyên cho nông sản.

Để phát triển các trung tâm này cần có những chính sách hỗ trợ đặc biệt từ chính quyền địa phương và chính phủ cho 4 nhà, trước hết là giúp nhà nông đáp ứng những chứng nhận quản lý chất lượng như Vietgap, Global Gap.

Đối với nhà sản xuất, cần có những chính sách hỗ trợ khi họ đến làm ăn tại những trung tâm này như: thuế thu nhập doanh nghiệp, hỗ trợ các lớp đào tạo về quản lý doanh nghiệp, cách tiếp cận thị trường.