Gửi bình luận
Sau sáp nhập, Khánh Hòa xác định du lịch là ngành mũi nhọn, tập trung phát triển biển đảo, sinh thái, nghỉ dưỡng và di sản, hướng đến mô hình tăng trưởng bền vững, hiện đại và mang tầm quốc tế.
Sau sáp nhập, tỉnh Khánh Hòa không chỉ mở rộng về địa giới hành chính mà còn xác lập rõ nét vai trò đầu tàu khu vực Nam Trung Bộ trong phát triển kinh tế biển, đặc biệt là ngành công nghiệp không khói. Từ định hướng của lãnh đạo tỉnh đến khát vọng chuyển đổi mô hình phát triển du lịch sang hiện đại, chất lượng, mang tầm quốc tế, Khánh Hòa đang trở thành tâm điểm được cộng đồng doanh nghiệp và chuyên gia du lịch kỳ vọng sẽ là “điểm tựa mới” cho bức tranh du lịch Việt Nam trong giai đoạn 2025 – 2030.
Theo Bí thư Tỉnh ủy Khánh Hòa Nghiêm Xuân Thành, địa phương xác định rõ: du lịch là ngành kinh tế mũi nhọn, giữ vai trò động lực thúc đẩy các trụ cột kinh tế khác cùng phát triển. Đó không phải là lời tuyên ngôn mang tính khẩu hiệu, mà đã được cụ thể hóa bằng hàng loạt chiến lược phát triển du lịch chuyên đề, liên vùng và mang tính hệ sinh thái cao, từ biển đảo – nghỉ dưỡng – sinh thái – tâm linh – văn hóa đến du lịch chăm sóc sức khỏe và hội nghị, hội thảo.
Khánh Hòa hiện sở hữu nhiều điều kiện thuận lợi mà hiếm địa phương nào sánh kịp: đường bờ biển dài, hơn 200 hòn đảo lớn nhỏ, 3 vịnh biển đẹp vào hàng bậc nhất Việt Nam là Nha Trang, Cam Ranh và Vân Phong; cùng với khí hậu ôn hòa quanh năm, giàu tài nguyên sinh thái và văn hóa đặc sắc, đặc biệt là hệ thống trầm tích Chăm Pa lâu đời. Tỉnh cũng là nơi duy nhất có cảng biển nước sâu Vân Phong – điểm kết nối kinh tế biển và du lịch quốc tế, càng giúp Khánh Hòa có thêm lợi thế đột phá về hạ tầng giao thông – logistics – du lịch tàu biển.
Các vùng du lịch trọng điểm được tỉnh định vị rõ ràng theo đặc trưng từng khu vực: Nha Trang và Vĩnh Hy tập trung vào biển đảo và di tích lịch sử quốc gia; Bắc vịnh Vân Phong hướng đến trở thành đô thị du lịch biển đẳng cấp quốc tế; Bắc bán đảo Cam Ranh và Ninh Chữ được quy hoạch thành các khu du lịch quốc gia.
Không dừng lại ở biển, Khánh Hòa còn thể hiện tư duy mở khi đẩy mạnh các sản phẩm du lịch nội địa đặc thù: từ đồi cát Nam Cương, Mũi Dinh đến các tour trải nghiệm sinh thái như rừng Khánh Sơn, hồ Sông Trâu, điện gió Thuận Bắc hay các trang trại nho Ninh Phước… Những điều này không chỉ giúp du lịch Khánh Hòa đa dạng hóa nguồn khách mà còn tạo cơ hội tái cấu trúc thị trường theo hướng bền vững, thân thiện với môi trường.
Ông Nguyễn Văn Tài, Tổng giám đốc Công ty du lịch VietSense nhận định: “Khánh Hòa không chỉ hấp dẫn vì cảnh quan, mà còn đang chứng minh được tầm nhìn mới khi chủ động xác lập các dòng sản phẩm khác biệt, đầu tư vào chất lượng và tạo cơ hội cho cộng đồng cùng hưởng lợi. Đây là yếu tố tạo niềm tin cho các doanh nghiệp du lịch chiến lược tiếp tục đẩy mạnh đầu tư tại địa phương”.
Quả thực, hàng loạt dự án nghỉ dưỡng cao cấp và resort sinh thái đã được khởi động lại sau Covid-19; sân bay Cam Ranh tiếp tục mở rộng kết nối quốc tế; trong khi nhiều khách sạn tại trung tâm Nha Trang đang được tái cơ cấu công năng để đáp ứng xu hướng du lịch dài ngày, chăm sóc sức khỏe và làm việc từ xa (workation). Tỉnh cũng đặc biệt chú trọng đến yếu tố bản sắc khi đẩy mạnh truyền thông các sản phẩm đặc hữu như yến sào, trầm hương – vốn không chỉ là niềm tự hào văn hóa mà còn là biểu tượng thương hiệu của Khánh Hòa trên bản đồ du lịch quốc tế.
Đáng chú ý, Khánh Hòa cũng sắp ban hành loạt chính sách quan trọng như: đề án chuyển đổi số ngành du lịch; chương trình phát triển du lịch cộng đồng giai đoạn 2026 – 2030; và chương trình xúc tiến quảng bá du lịch tại các thị trường trọng điểm trong nước – quốc tế. Đây là bước đi chiến lược nhằm khắc phục điểm yếu cũ như mất cân đối cung – cầu, lệ thuộc vào khách Trung Quốc – Nga, phân bố sản phẩm thiếu đồng đều, đồng thời mở rộng tệp khách mới như khách MICE, khách cao tuổi, khách du lịch chữa bệnh, khách số (digital nomads).
Ông Phạm Trung Lương – nguyên Phó viện trưởng Viện Nghiên cứu phát triển du lịch nhìn nhận: “Khánh Hòa có đủ điều kiện để trở thành cực tăng trưởng du lịch mới bên cạnh Đà Nẵng hay Quảng Ninh, nhưng quan trọng là phải kiên định với cách tiếp cận phát triển bền vững, không chạy theo số lượng, mà phải nâng cấp giá trị trải nghiệm, gia tăng chi tiêu và thời gian lưu trú”. Điều này càng có ý nghĩa khi Khánh Hòa chủ trương tăng cường liên kết vùng với các tỉnh Tây Nguyên và Nam Trung Bộ để mở rộng tuyến, tour, sản phẩm, từ đó giảm áp lực quá tải lên hạ tầng Nha Trang, đồng thời lan tỏa lợi ích du lịch đến các huyện miền núi, ven biển và vùng sâu vùng xa.
Như vậy, sau sáp nhập, Khánh Hòa không chỉ thay đổi về địa giới mà đã sẵn sàng thay đổi cả tư duy phát triển, từ chiều rộng sang chiều sâu, từ tăng trưởng nóng sang tăng trưởng bền vững. Với thế mạnh địa lý, tài nguyên, văn hóa, hạ tầng đồng bộ, cùng tầm nhìn lãnh đạo rõ ràng và sự nhập cuộc của cộng đồng doanh nghiệp, du lịch Khánh Hòa đang đứng trước cơ hội lớn để trở thành hình mẫu cho mô hình phát triển du lịch vùng ven biển Việt Nam trong tương lai gần.
