Bên cạnh bền bỉ giữ vững doanh nghiệp, nữ doanh nhân thời kỳ mới còn mang giá trị bứt phá dẫn dắt chuyển đổi số, xanh hóa sản xuất, mở rộng thị trường.
Hiện nay, khu vực kinh tế tư nhân Việt Nam đang trở thành khu vực đông đảo nhất, đóng góp lớn nhất cho nền kinh tế Việt Nam. Đánh giá về vai trò của khu vực kinh tế tư nhân, trong bài viết "Phát triển kinh tế tư nhân - Đòn bẩy cho một Việt Nam thịnh vượng", Tổng Bí thư Tô Lâm đã đặt ra tầm nhìn chiến lược đến năm 2030, kinh tế tư nhân dự kiến đóng góp 70% GDP, với nhiều doanh nghiệp có năng lực cạnh tranh toàn cầu, làm chủ công nghệ và hội nhập sâu vào chuỗi giá trị quốc tế.
Đồng hành cùng sự phát triển khu vực kinh tế tư nhân, các nữ doanh nhân đang vượt qua nhiều rào cản để cùng đất nước bước vào kỷ nguyên mới. Họ không chỉ với tư cách người lao động mà còn là những nhà sáng lập và lãnh đạo doanh nghiệp.
Theo Chỉ số Nữ doanh nhân toàn cầu (Mastercard Index of Women Entrepreneurs - MIWE 2023), Việt Nam xếp hạng 7 thế giới về tỷ lệ nữ doanh nhân, với 26,5% doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ - mức cao nhất trong khu vực ASEAN.
Tuy nhiên, phụ nữ vẫn đối mặt với nhiều rào cản mang tính hệ thống và văn hóa. Định kiến về vai trò giới, tiêu chuẩn kép trong đánh giá năng lực, cùng với áp lực xã hội về việc "làm tròn trách nhiệm gia đình" khiến con đường phát triển nghề nghiệp của phụ nữ trở nên khó khăn hơn nam giới. Họ không thiếu năng lực, mà thiếu cơ hội được công nhận và hỗ trợ tương xứng.
Nói như bà Bùi Thị Ninh, Phó Giám đốc VCCI chi nhánh Hồ Chí Minh, môi trường kinh doanh hiện nay vẫn tồn tại ba nhóm rào cản lớn đối với phụ nữ. Thứ nhất, là rào cản văn hóa xã hội, phụ nữ thường phải gánh vác "vai trò kép" - vừa đảm nhiệm công việc quản trị doanh nghiệp, vừa duy trì vai trò chăm sóc gia đình. Điều này làm giảm đáng kể thời gian và nguồn lực để họ đầu tư cho phát triển cá nhân và doanh nghiệp.
Thứ hai là vấn đề tiếp cận nguồn lực. Theo khảo sát của IFC và VCCI (2021), chỉ khoảng 37% nữ doanh nhân tiếp cận được nguồn vốn vay từ ngân hàng, so với 47% ở nam giới. Họ cũng gặp nhiều khó khăn hơn trong tiếp cận công nghệ và tư vấn chuyên môn.
Thứ ba là thiếu hệ sinh thái hỗ trợ. Các chương trình đào tạo khởi nghiệp hoặc đổi mới sáng tạo thường không tích hợp yếu tố giới, dẫn đến việc phụ nữ bị "vô hình" trong chính sách hỗ trợ.
Khẳng định vai trò của nữ doanh nhân trong trong thời đại mới, bà Cao Thị Ngọc Dung, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Đá quý Phú Nhuận khẳng định, vai trò của nữ doanh nhân không chỉ đồng hành mà còn dẫn dắt hành trình “Công – Tư kiến quốc, Hùng cường – Thịnh vượng” của đất nước.
Bà Dung đã đặt ra 4 giá trị đối với nữ doanh nhân trong thời kỳ mới, một là, bền bỉ trong thử thách, giữ doanh nghiệp và giữ việc làm. Hai là, bứt phá trong đổi mới, dẫn dắt chuyển đổi số, xanh hóa sản xuất, mở rộng thị trường.
Ba là, tinh tế và nhân văn trong quản trị, đặt con người, đạo đức và cộng đồng vào trung tâm. Bốn là kiên định giá trị, chứng minh rằng thành công không nhất thiết phải đến từ sức mạnh, mà từ sự kiên trì và lòng tin.
Đồng quan điểm tăng cường và hỗ trợ nữ doanh nhân trong đổi mới dẫn dắt chuyển đổi số và chuyển đổi xanh, nhiều chuyên gia cho rằng, cần xây dựng chương trình tài chính vi mô và tín dụng ưu đãi riêng cho doanh nghiệp nữ, đặc biệt trong lĩnh vực nông nghiệp, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi xanh.
Bên cạnh đó, đưa yếu tố bình đẳng giới vào chính sách khởi nghiệp quốc gia, bao gồm Chương trình Hỗ trợ khởi nghiệp quốc gia đến năm 2025 và các chương trình đổi mới sáng tạo.
Bà Hà Thị Thu Thanh, Phó Chủ tịch Hiệp hội Nữ doanh nhân Việt Nam, Chủ tịch Viện Thành viên Hội đồng quản trị Việt Nam cho biết, Nghị quyết 68 mở ra một không gian mới cho nữ doanh nhân để chủ động đề xuất, mở rộng và tái thiết mô hình kinh doanh ngay tại địa phương – nơi mà tinh thần hợp tác công tư và sự năng động sáng tạo của khu vực tư nhân có thể cùng nhau tạo ra những giá trị thực chất cho nền kinh tế.
Không chỉ với nữ doanh nhân, đề cập tới các nữ lãnh đạo trong các doanh nghiệp, bà Hà Thị Thu Thanh từng khẳng định, nữ lãnh đạo góp phần quan trọng vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
“Sự bền bỉ, cần kiệm của giới nữ là một loại sức mạnh, là yếu tố quan trọng tăng tính bền vững của một tổ chức. Nếu doanh nghiệp được lãnh đạo bởi người nữ, hay có nữ giới trong ban điều hành, trong HĐQT thì các quyết sách phát triển sẽ có sự cân bằng hơn, giảm rủi ro và tăng cơ hội đạt mục tiêu phát triển”, bà Hà Thị Thu Thanh chia sẻ.
Cùng khẳng định nữ lãnh đạo có vai trò quan trọng trong nhiều khía cạnh và đóng góp vào tính hiệu quả và bền vững của mỗi doanh nghiệp, TS Melita Mehjabeen, Đại học Dhaka (Bangladesh) nhấn mạnh, cần những nỗ lực khuyến khích các nữ lãnh đạo bằng chính sách, các tổ chức xã hội nghề nghiệp, thậm chí các nhà đầu tư, cổ đông doanh nghiệp cũng cần chung tay thúc đẩy cân bằng giới trong mỗi tổ chức, doanh nghiệp, đồng thời cần tăng cường các giải pháp hỗ trợ nữ doanh nghiệp có cơ hội phát triển trên thương trường.