Học cách khởi nghiệp của Lưu Bị trong Tam Quốc Diễn Nghĩa

NGUYỄN CHUẨN• 05/02/2022 04:00

Tam quốc diễn nghĩa là một bộ tiểu thuyết ghi lại một thời kỳ loạn lạc bậc nhất trong lịch sử Trung Quốc, trong đó có nhiều bài học sâu sắc về kinh doanh cho người đời sau.

Ngày xuân đọc Tam Quốc nói chuyện kinh doanh

Tam quốc diễn nghĩa, một bộ tiểu thuyết kinh điển của La Quán Trung, sau này được xếp vào trong “ Tứ đại danh tác” của nền văn học Trung Quốc (cùng với Tây Du Ký của Ngô Thừa Ân, Thủy Hử của Thi Lại Am và Hồng Lâu Mộng của Tào Tuyết Cần). Xuyên suốt trong tác phẩm là cuộc nội chiến, cạnh tranh giữa ba nước Ngụy, Thục, Ngô. Và từ đây, chúng ta có thể học được nhiều chiến lược kinh doanh thú vị.

Khởi nghiệp với “lời thề vườn đào”

Trên thực tế, các công ty khởi nghiệp ngày nay có điểm khá tương đồng với sự hình thành của nước Thục với ba người sáng lập chính Lưu Bị, Quan Vũ và Trương Phi. Họ bắt đầu quá trình khởi nghiệp với “lời thề vườn đào” cùng một mục tiêu chung là khôi phục lại triều đại nhà Hán.

Ba người sáng lập chính của Thục Quốc trong quá trình khởi nghiệp.

Không giống như Ngô và Ngụy có tài nguyên hùng hậu đằng sau, những người sáng lập của nước Thục khởi đầu với hai bàn tay trắng. Công cuộc kinh doanh của họ gặp nhiều khó khăn qua các thời kỳ, đôi khi phải nương nhờ vào các doanh nghiệp lớn mạnh khác, nhờ Viên Thiệu, nhờ Lưu Biểu rồi sau đó mới tự thân phát triển bằng cách tự lập ở Kinh Châu, chiếm lấy Ích Châu và cuối cùng phát triển thành doanh nghiệp lớn nhờ vào việc mở rộng ở Thành Đô.

Điều này cho thấy những thứ mà các công ty khởi nghiệp ngày nay có thể học hỏi. Các doanh nghiệp khởi nghiệp ban đầu rất cần những người sáng lập có cùng mục tiêu và tầm nhìn dài hạn, đồng thời kiên định trên con đường kinh doanh, tin tưởng sẽ vượt qua thời kỳ khó khăn và sát cánh bên nhau bất kể những thời điểm khủng hoảng.

Ba lần cầu Gia Cát Lượng

Tại Tân Dã, Lưu Bị được khuyên nên mời chào Gia Cát Lượng, một chiến lược gia nổi tiếng, tham gia cùng phát triển doanh nghiệp. Hai lần đầu, Gia Cát Lượng không có mặt và điều đó đã khiến Trương Phi rất tức giận và cho rằng việc tiếp tục theo đuổi Gia Cát Lượng là vô ích. Đến lần thứ ba, Gia Cát Lượng đang ngủ và Lưu Bị phải kiên nhẫn chờ mới được nói chuyện với ông ta. Cuối cùng họ Lưu đã được đền đáp với việc mời chào được một chiến lược gia kỳ cựu.

Ba lần cầu Gia Cát Lượng đã cho thấy sự kiên trì của Lưu Bị.

Có một sự thật là các doanh nghiệp khởi nghiệp ngày nay rất ít người có đủ độ kiên nhẫn và sức chịu đựng. Hầu hết các doanh nghiệp cùng những người sáng lập đã chấp nhận từ bỏ ngay khi cảm thấy sự thất bại đang đến gần. Điều này thực sự không giống với sự kiên định của họ Lưu. Rõ ràng mọi thứ đều cần có thời gian để cơ hội đến với bạn. Đừng nản lòng khi không đạt được nó ngay lần đầu tiên, kiên trì và đầy lòng tin mới là điều bạn cần làm khi khởi nghiệp.

Startup học gì từ Tam Quốc Diễn Nghĩa
5 bài học kinh doanh sâu sắc từ Tam Quốc Diễn Nghĩa

Liên minh với nước Ngô

Nước Ngụy cai trị phương bắc và đang tiến hành chinh phục phương nam với binh lực hùng hậu lên đến hàng trăm vạn quân. Nước Thục nhận ra họ quá yếu để có thể chịu đựng được một cuộc chiến như vậy. Trong khi đó, nước Ngô có thể sẽ đóng vai trò quan trọng trong trận chiến này và Gia Cát Lượng bằng tài ăn nói lưu loát của mình, đã thuyết phục được Tôn Quyền (thủ lĩnh đời thứ ba của nước Ngô) tham gia chiến đấu đẩy lùi quân Ngụy.

Liên minh với Ngô là một chiến lược hợp lý của Thục.

Đây có thể được coi là một chiến lược mà các doanh nghiệp khởi nghiệp cần học hỏi. Là một người mới thành lập, bạn sẽ luôn có một đối thủ cạnh tranh khổng lồ và đầy tài nguyên, đang nỗ lực để giành toàn bộ thị trường. Đôi khi, bạn phải chấp nhận rằng bạn không thể chiến đấu tay đôi với kẻ khổng lồ mà phải biết lập kế hoạch liên minh chiến lược. Chính điều đó là cần thiết để giúp đảm bảo bạn có thể chống đỡ cuộc chiến giành thị phần.

Xây dựng Thành Đô của bạn

Gia Cát Lượng đề xuất Lưu Bị chinh phục Thành Đô và biến nơi đây thành kinh đô của nước Thục. Mặc dù việc chinh phục Thành Đô là tương đối khó nhưng đây lại là nơi có nhiều đất canh tác để trồng trọt và xây dựng kinh tế. Điều đó sẽ mang lại cho nước Thục sức mạnh kinh tế và quân sự để chống lại Ngụy nếu họ quay trở lại.

Xây dựng Thành Đô của riêng mình là điều cốt lõi của mỗi doanh nghiệp.

Với các doanh nghiệp khởi nghiệp ngày nay, Thành Đô của bạn ở đâu?

Thành Đô chính là thị trường mà bạn có thể kiếm được lợi nhuận tốt và tạo ra các dòng doanh thu dễ dàng nhất. Biến nơi đó trở thành hoạt động kinh doanh cốt lõi và phát triển dựa trên đó và hướng các nguồn lực của bạn vào đó. Đồng thời sử dụng điều đó làm cơ sở của bạn để xây dựng và phát triển sang các ngành dọc hoặc thị trường khó tính khác.