Gửi bình luận
Lực lượng lao động đến từ nhân sự Gen Z gia nhập và dự đoán năm 2025 sẽ chiếm ⅓ lượng lao động chung. Thế hệ đầy năng động, việc khen thưởng Gen Z theo cách truyền thống trở nên lạc hậu.
>>VBF 2022: Cần chú trọng đào tạo kỹ năng số cho lực lượng lao động
Theo một nghiên cứu của Học viện Công nghệ Massachusetts và khảo sát toàn cầu của IBM vào năm 2016 cho thấy những doanh nghiệp có trải nghiệm nhân viên tốt sẽ có lợi nhuận cao hơn 25% so với các công ty còn lại. Nhân viên có trải nghiệm hài lòng tại doanh nghiệp sẽ làm việc hiệu suất hơn 12%.
Ở một khía cạnh khác, lực lượng lao động đến từ nhân sự Gen Z đã gia nhập và dự đoán đến năm 2025 sẽ chiếm ⅓ lực lượng lao động chung. Với đặc tính là một thế hệ đầy năng động, việc khen thưởng Gen Z theo cách truyền thống sẽ trở nên lạc hậu. Bởi cách làm này không “chạm và tăng” cảm xúc để tạo động lực gắn kết Gen Z cùng doanh nghiệp.
Ví thưởng điện tử nhân viên là hình thức khen thưởng linh hoạt giúp tạo động lực cho nhân viên
Trước biến động thời cuộc, để không bị bỏ lại nhiều nhà quản trị đã nhanh tay thay đổi hệ thống khen thưởng và trở nên linh hoạt hơn với đủ ba yếu tố cốt lõi:
Đa dạng phần thưởng: Cần có một hệ thống mà phần thưởng không phải bằng tiền mà đa dạng nhiều hình thức để giải quyết bài toán lương cảm xúc.
Căn cứ thưởng: Thưởng không phải chỉ là căn cứ theo hiệu quả công việc OKRs/KPI hay theo phong trào nào đó. Mà xu hướng mới là thưởng theo từng biểu hiện hành vi, trong từng sự việc nếu nó là nền tảng tạo nên kết quả công việc.
Thời gian thưởng: Đối với lực lượng lao động mới “thưởng nóng - trao ngay” real time sau mỗi kết quả hay hành động sẽ giúp tạo động lực cho nhân viên, nâng cao trải nghiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong toàn tổ chức.
>>Công ty khởi nghiệp công nghệ Y Combinator cắt giảm 20% lực lượng lao động
Để xây dựng được hệ thống khen thưởng nhân viên linh hoạt theo 3 tiêu chí trên. Nhiều doanh nghiệp đã lựa chọn ứng dụng Ví thưởng điện tử dành cho nhân viên - Employee eWallet CoDX.
Employee eWallet CoDX mang lại trải nghiệm hài lòng cho nhân viên trong thời đại số
Thông qua các hoạt động thường nhật trong công việc tại doanh nghiệp, có 6 loại thông điệp được TRAO - NHẬN: Tuyên dương các hành vi theo khung năng lực cốt lõi; cảm ơn; gửi thiệp mừng sinh nhật, thăng tiến đồng nghiệp; nhắn gửi; góp ý; đề xuất. Gắn với các thông điệp sẽ là quà tặng vật chất từ ví thưởng mà người trao thông điệp gửi đi. Ngoài ra, người gửi thông điệp có thể tặng điểm thưởng. Điểm thưởng sẽ được quy đổi thành quà theo sở thích, nhu cầu trong kho quà riêng của doanh nghiệp hoặc trong kho eVoucher của CoDX với hơn 300 thương hiệu và 20.000 điểm đổi quà toàn quốc.
Ứng dụng Employee eWallet CoDX cho phép khen thưởng ngay tức thì theo 360 độ: giữa công ty - nhân viên, nhân viên - nhân viên, quản lý - nhân viên,…
CoDX là phần mềm chuyển đổi số có đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm. Hiện nay, CoDX đã và đang xây dựng, triển khai phần mềm cho các doanh nghiệp quy mô trên 10 nghìn nhân viên. Giải pháp chuyển đổi số CoDX thấu hiểu nhu cầu trong trải nghiệm người dùng và nghiệp vụ quản trị doanh nghiệp. CoDX phá bỏ lối mòn từ hệ thống quản trị nghiệp vụ khô khan và trở thành công cụ tối ưu cho doanh nghiệp bằng 1 hệ thống liên thông mọi nghiệp vụ với hơn 60 phân hệ trong 5 nhóm quản trị: Khách hàng - Cộng tác số - Nhân sự - Tài Chính - Sản xuất.
Địa chỉ: Lô 45 đường số 14, Công viên Phần mềm Quang Trung, P. Tân Chánh Hiệp, Q.12, Tp. Hồ Chí Minh
Hotline: 0968 61 23 50 hoặc 1900252581
Email: info@codx.vn
Website: https://www.codx.vn
Trang Tư vấn CĐS và Kiến thức quản trị https://businesswiki.codx.vn
Có thể bạn quan tâm
Nâng cao năng suất lao động: Bài 5 - Việt Nam cần làm gì?
03:30, 06/11/2023
Nâng cao năng suất lao động: Bài 4 - Bài học từ kinh tế thế giới
03:35, 04/11/2023
Nâng cao năng suất lao động: Bài 3 - Còn nhiều thách thức
03:34, 03/11/2023
Nâng cao năng suất lao động: Bài 2 - Chưa đột phá như kỳ vọng
03:34, 02/11/2023
Vietcombank lần thứ tư liên tiếp được Bằng khen “Doanh nghiệp tiêu biểu vì người lao động”
10:55, 01/11/2023
