Bộ tiêu chí ứng xử trong gia đình được ban hành bởi Bộ Văn hoá, Thể theo & Du lịch thực sự là một bước tiến quan trọng nhằm củng cố và bảo vệ giá trị gia đình trong xã hội hiện đại
Đó là chia sẻ của ông Nguyễn Trung Tuyên – Chủ tịch HĐQT Công ty CP Đầu tư xây dựng CDS với Diễn đàn Doanh nghiệp xung quanh Bộ tiêu chí ứng xử trong gia đình do Bộ Văn hoá, Thể theo và Du lịch ban hành vào tháng 1/2022.
- Gia đình là nền tảng của xã hội, nơi mỗi người được nuôi dưỡng, giáo dục và phát triển nhân cách. Để xây dựng và bảo vệ giá trị thiêng liêng này, Bộ VH,TT&DL đã ban hành "Bộ Tiêu chí ứng xử trong gia đình". Ông đánh giá như thế nào về Bộ tiêu chí này?
Đối với tôi, Bộ tiêu chí ứng xử trong gia đình được ban hành bởi Bộ Văn hoá, Thể theo và Du lịch thực sự là một bước tiến quan trọng nhằm củng cố và bảo vệ giá trị gia đình trong xã hội hiện đại. Việc xây dựng các tiêu chí ứng xử giúp định hướng hành vi và thái độ của các thành viên trong gia đình, đồng thời góp phần tạo nên một môi trường sống lành mạnh, hạnh phúc và hòa hợp.
Thứ nhất, Bộ tiêu chí được ban hành đã khuyến khích giá trị truyền thống. Cụ thể, bộ tiêu chí này giữ gìn và phát huy các giá trị truyền thống tốt đẹp của gia đình Việt Nam như tôn trọng, yêu thương, trách nhiệm và chia sẻ.
Thứ hai, Bộ tiêu chí góp phần hỗ trợ phát triển nhân cách. Bởi việc tuân theo các tiêu chí này giúp các thành viên trong gia đình, đặc biệt là trẻ em, phát triển nhân cách toàn diện, xây dựng tinh thần tự lập và ý thức cộng đồng.
Thứ ba, các tiêu chí ứng xử trong Bộ tiêu chí ứng xử trong gia đình cũng đóng vai trò quan trọng trong việc giảm thiểu xung đột, mâu thuẫn trong gia đình. Từ đó xây dựng một nền tảng vững chắc cho mỗi cá nhân phát triển.
Cuối cùng, Bộ tiêu chí đã tạo môi trường sống tích cực. Bằng cách khuyến khích lối sống văn hóa, lành mạnh và có trách nhiệm, Bộ tiêu chí này góp phần tạo nên một môi trường sống tích cực và bền vững.
Với cá nhân tôi, Bộ tiêu chí ứng xử trong gia đình không chỉ là một bộ quy tắc hướng dẫn mà còn là biểu hiện của sự quan tâm và trách nhiệm của xã hội đối với từng gia đình. Đây là một công cụ hữu ích để xây dựng một xã hội văn minh, ổn định và hạnh phúc.
Trên con đường sự nghiệp, gia đình không chỉ là điểm tựa mà còn là nguồn động viên vững chắc.
- Cuộc sống của doanh nhân là sự kết hợp tinh tế giữa con đường sự nghiệp và hành trình gia đình. Vậy, ông đã cân bằng giữa sự nghiệp và trách nhiệm với gia đình như thế nào?
Trên con đường sự nghiệp, gia đình không chỉ là điểm tựa mà còn là nguồn động viên vững chắc. Những khó khăn trong gia đình trở thành những thách thức để tôi tận hưởng giải quyết, biến chúng thành những bài học quý báu về tình yêu, sự hiểu biết và sự hy sinh.
Để cân bằng giữa sự nghiệp và trách nhiệm gia đình, về quản lý thời gian, tôi thường lên kế hoạch chi tiết, ưu tiên công việc quan trọng và dành thời gian riêng cho gia đình. Về ủy thác công việc, phân chia nhiệm vụ cho nhân viên và chia sẻ trách nhiệm gia đình.
Bên cạnh đó, linh hoạt trong công việc như làm việc từ xa và điều chỉnh giờ làm việc phù hợp với lịch trình gia đình. Dành thời gian cho sở thích cá nhân và duy trì sức khỏe. Đặc biệt, tôi luôn đặt ranh giới rõ ràng trong việc giữ thời gian làm việc và thời gian gia đình riêng biệt.
- Ông có thể chia sẻ góc nhìn của mình về vai trò của các doanh nhân trong việc lan tỏa các giá trị văn hóa trong gia đình đến nhân viên, người lao động trong doanh nghiệp?
Các doanh nhân có vai trò rất quan trọng trong việc lan tỏa giá trị văn hóa gia đình đến nhân viên và người lao động. Bằng cách lãnh đạo bằng tấm gương thể hiện tôn trọng, minh bạch và công bằng, tạo môi trường làm việc tích cực, đào tạo và phát triển nhân viên, và xây dựng văn hóa doanh nghiệp, doanh nhân có thể tạo ra sự ảnh hưởng tích cực đến cả công ty và xã hội.
Để lan tỏa tinh thần đoàn kết và yêu thương, doanh nghiệp chúng tôi đã thực hiện các hoạt động như: Chính sách phúc lợi gia đình, cung cấp bảo hiểm, trợ cấp học phí và hỗ trợ khác cho gia đình nhân viên; Tổ chức ngày hội gia đình, dã ngoại và các hoạt động văn hóa, thể thao; Khuyến khích nhân viên và gia đình tham gia các hoạt động từ thiện. Đồng thời, chia sẻ câu chuyện về gia đình nhân viên qua bản tin nội bộ và mạng xã hội doanh nghiệp.
Những hoạt động này giúp tạo ra môi trường làm việc thân thiện, đoàn kết và khơi dậy các giá trị tốt đẹp của gia đình mỗi thành viên trong doanh nghiệp.
- Để cùng xây dựng hệ giá trị gia đình trong thời kỳ mới hạnh phúc, tiến bộ, văn minh, theo ông, các doanh nhân cần làm gì để thúc đẩy nhận thức và hành động của các thành viên trong gia đình nói riêng, người lao động trong doanh nghiệp nói chung?
Để xây dựng hệ giá trị gia đình trong thời kỳ mới, theo cá nhân tôi, người làm doanh nhân cần chú trọng: Nâng cao nhận thức tuyên truyền giá trị gia đình và chia sẻ kinh nghiệm. Áp dụng chính sách phúc lợi gia đình và khuyến khích tham gia hoạt động cộng đồng. Xây dựng môi trường làm việc thân thiện bằng cách cho phép làm việc linh hoạt và đảm bảo tôn trọng, công bằng.
Bên cạnh đó, tập trung đào tạo và phát triển cho người lao động, cung cấp chương trình đào tạo về kỹ năng quản lý thời gian và giao tiếp. Thúc đẩy lan tỏa giá trị cốt lõi thông qua việc xây dựng giá trị doanh nghiệp dựa trên gia đình và cộng đồng.
Theo tôi, những biện pháp này sẽ giúp thúc đẩy nhận thức và hành động của các thành viên trong gia đình và người lao động, tạo môi trường làm việc đoàn kết, tiến bộ và văn minh.
- Trân trọng cảm ơn ông!
Tiêu chí ứng xử của cha mẹ với con, ông bà với cháu: Gương mẫu, yêu thương.
- Cha mẹ, ông bà làm gương tốt cho con, cháu trong cử chỉ, hành động, lời nói; có tình cảm gắn bó gần gũi với con cháu.
- Quan tâm, nuôi dưỡng, chăm sóc, dạy bảo con cháu khi con cháu còn nhỏ; khi con, cháu không có khả năng tự nuôi sống, chăm sóc bản thân.
- Trao truyền các giá trị truyền thống, kinh nghiệm sống cho con cháu; giáo dục, động viên con cháu thực hiện lối sống văn hóa, ý thức công dân, giữ gìn nền nếp, gia phong.