COVID-19 có “cản bước” may Việt Tiến trong 2021?

Theo BCTC hợp nhất quý IV/2020 vừa công bố, Tổng CTCP May Việt Tiến (VGG) ghi nhận doanh thu thuần năm 2020 giảm 21% so với cùng kỳ, xuống còn 7,121 tỷ đồng. Tuy nhiên, giá vốn giảm nhẹ hơn đã kéo lãi gộp của VGG giảm 41%, xuống còn 670 tỷ đồng.

Trong năm, loạt chi phí của doanh nghiệp dệt may này cũng đồng loạt giảm như chi phí bán hàng (giảm 29%) và chi phí quản lý doanh nghiệp (giảm 18%).

Theo VGG, nguyên nhân là do tác động tiêu cực của đại dịch COVID-19 trên toàn thế giới, đặc biệt là tại Nhật Bản, Mỹ và EU (đây là thị trường xuất khẩu chủ yếu của Tổng Công ty). Các đối tác nhập khẩu tại các nước này đã giảm 1 phần đơn hàng dẫn đến doanh thu giảm. 

Ngoài ra, chi phí cho người lao động như lương tối thiểu, bảo hiểm xã hội… đều tăng làm ảnh hưởng lớn đến chi phí sản xuất kinh doanh của May Việt Tiến. Tính riêng trong quý 4, VGG ghi nhận doanh thu thuần và lãi ròng lần lượt giảm 25% và 37% so với cùng kỳ, xuống còn 1,951 tỷ đồng và 75 tỷ đồng. 

Tại thời điểm 31/12/2020, tổng tài sản của VGG ghi nhận hơn 4,701 tỷ đồng, giảm 6% so với hồi đầu năm. Khoản đầu tư tài chính ngắn hạn cũng tăng vọt lên hơn 452 tỷ đồng, gấp 3,6 lần.

Ngược lại, các khoản phải thu ngắn hạn giảm 17% so với đầu năm, xuống còn 1,442 tỷ đồng. Hàng tồn kho cũng giảm 20%, xuống còn 879 tỷ đồng.

Trong đó, thành phẩm chiếm 56% và chi phí sản xuất kinh doanh dở dang chiếm 19% tổng giá trị hàng tồn kho. Nợ phải trả tại thời điểm cuối năm 2020 giảm 7%, ghi nhận hơn 2,787 tỷ đồng, chủ yếu là nợ ngắn hạn.  

Dưới tác động của dịch COVID-19, May Việt Tiến đã vấp phải không ít khó khăn khiến doanh thu có phần u ám. Nhưng khi nhìn vào bức tranh chung của ngành dệt may Việt Nam, May Việt Tiến vẫn là người "anh cả" mạnh mẽ.

Chủ tịch May Việt Tiến (VGG) ông Vũ Đức Giang từng chia sẻ, năm 2020, trong bối cảnh dịch bệnh COVID-19 diễn biến phức tạp trên toàn cầu, ngành dệt may Việt Nam nói chung và Việt Tiến nói riêng gặp vô vàn nhiều khó khăn, thách thức, thị trường xuất khẩu cũng như thị trường nội địa sụt giảm mạnh, khách hàng hủy, hoãn đơn hàng, thiếu nguồn cung NPL…

Trước tình hình đó, Việt Tiến tiếp tục đưa ra những giải pháp kịp thời, vừa chống dịch, vừa duy trì sản xuất, tìm kiếm đơn hàng, đảm bảo thu nhập cho người lao động nhằm giữ ổn định nguồn lực lao động, tài sản lớn nhất của doanh nghiệp, để đến đầu năm 2021, khi nền công nghiệp dệt may khôi phục, Việt Tiến sẽ có đủ nguồn lực lao động ổn định.

“Với những định hướng và giải pháp kịp thời, tôi tin tưởng Việt Tiến sẽ nỗ lực khắc phục vượt qua khó khăn để có được cơ hội phát triển từ năm 2021 trở đi”, ông Giang bày tỏ.

Thực tế, may Việt Tiến có quyền "mơ xa" khi là thương hiệu thời trang may mặc công nghiệp xuất khẩu lớn nhất Việt Nam. “Người anh cả” của nền dệt may Việt Nam - Việt Tiến đã chiếm lĩnh thị phần đáng nể ở những nền thời trang tiên tiến, như Nhật Bản chiếm 31% sản lượng của Việt Tiến, con số ở Hoa Kỳ là 21%, EU 16.5%, Hàn Quốc 3.9%, các nước khác 27.6%… Bài toán thị phần Việt Tiến đã giải được, bước tiếp theo của quá trình quốc tế hóa là bài toán Thương hiệu.