ông Nguyễn Bão Quốc, Founder & CEO BQ Training (www.bqtraining.edu.vn), Thành viên Hội đồng Cố vấn Khởi nghiệp Quốc gia – VSMA đã có những trải lòng về vai trò giám khảo và những lời khuyên cho người đăng ký tham gia.
- Năm thứ Hai được mời chấm dự án cho Chương trình phát triển Dự án Khởi nghiệp Quốc gia, ông có suy nghĩ gì?
Năm 2021, là năm đầu tiên tôi được mời chấm. Với số lượng dự án cũng khá nhiều, tôi đã dành rất nhiều thời gian, nghiên cứu từng dự án, xem xét tất cả các góc độ từ: ý tưởng, kinh doanh, tác động xã hội của dự án, khả năng scalesup dự án ở quy mô lớn, rồi đánh giá đội ngũ nhân sự, các phương thức truyền thông và marketing của từng dự án, cân nhắc tính thời sự và xu thế trong tương lai.
Năm 2022, khi được Ban tổ chức tin tưởng và tiếp tục mời làm giám khảo tôi rất phấn khởi, kèm chút hồi hộp không biết năm nay mức độ khó, phức tạp của các dự án thế nào. Mặc dù công việc cuối năm khá bận rộn nhưng tôi cũng dành rất nhiều thời gian và tâm huyết cho các dự án của mình. Cuối cùng thì tôi cũng nhìn thấy 02 trong số các dự án do tôi chấm được lọt TOP 20 của năm nay. Thật sự vinh dự cho một cố vấn – giám khảo như tôi.
- Qua quá trình chấm dự án, ông thấy các startup bị yếu ở những điểm gì mà cần phải khắc phục?
Tôi thấy có 03 điểm sau đây các startup cần lưu ý:
Thứ Nhất: Xây dựng mô hình kinh doanh, các startup phải phân tích được vấn đề của thị trường đang cần, nỗi đau của khách hàng, giải pháp cụ thể của bạn, giải pháp này có gì khác biệt…(hãy tham khảo mô hình business model canvas để có hướng phân tích cụ thể).
Thứ Hai: Quá trình đưa sản phẩm ra thị trường, gần như tất cả các dự án đều yếu về xây dựng chiến lược dài hạn, trung hạn và các bước thực thi chiến lược: sales, marketing, branding, hoặc tung sản phẩm mới…Các dự án khá chung chung khi kể ra các kênh bán hàng và marketing như: Zalo, facebook, sàn TMĐT, website…
Thứ Ba: Tài chính dự án, gần như các dự án đều không phân tích được điểm này. Bạn đã đầu tư bao nhiêu, vào việc gì, đã bán được sản phẩm chưa, số lượng, thời điểm hòa vốn, biên lợi nhuận thế nào? Các bức tranh về doanh thu, cấu trúc chi phí cụ thể ra sao…
- Ông có thêm lời khuyên cho các nhóm dự án khi tham gia Chương trình?
Việc tham gia các cuộc thi, chương trình phát triển dự án khởi nghiệp như thế này sẽ giúp các bạn lớn lên rất nhiều về thay đổi tư duy, kỹ năng, giúp bạn có thêm kiến thức để vận hành dự án/doanh nghiệp được tốt hơn.
Startup có cơ hội được gặp những người thầy lớn, những mentor có tâm và có tầm để giúp bạn có thêm những góc nhìn mới trong kinh doanh và phát triển bản thân.
Ngoài ra, cuộc thi, chương trình phát triển dự án còn giúp bạn và doanh nghiệp bạn tỏa sáng, có thêm nhiều khách hàng tiềm năng hơn, giúp thương hiệu doanh nghiệp được nhiều người biết đến.
Cuối cùng: Hãy phát triển bản thân (tư duy, kiến thức, kỹ năng khởi nghiệp) trước khi thực sự dấn thân vào con đường khởi nghiệp đầy chông gai nhưng cũng hào quang này.
- Xin cảm ơn ông!
Danh sách Top 20 dự án Chương trình phát triển Dự án Khởi nghiệp Quốc gia (thứ tự ngẫu nhiên) 1. Lá khô handmade – tác giả Nguyễn Như Sinh – tỉnh Quảng Nam |
Mời các bạn tham gia vào group Diễn đàn Doanh nghiệp để thảo luận và cập nhật tin tức.
Thông báo từ Diendandoanhnghiep.vn